Collegeprogramma 2022-2026

Op basis van behoefteonderzoek wordt in elke fase van de nieuw te ontwikkelen buurten in de Polderwijk bekeken wat voor huizen voor welke doelgroepen gebouwd worden.

Is in ontwikkelopgave/uitvraag Havenkwartier-zuid gerealiseerd.

• Groen

In de ontwikkeling kritisch kijken naar het basisuitgangspunt van een verdeling van type woningen van 1/3  goedkoop, 1/3  middelduur, 1/3  duur. Incidenteel uitzonderingen op deze verdeling toestaan, om zo sneller woningen beschikbaar te hebben waar het meest vraag naar is.

Zowel het basisuitgangspunt (verdeling nieuwbouw 1/3-1/3-1/3) als 'Incidentele uitzonderingen toestaan' worden bij het stedenbouwkundig plan tegen elkaar afgewogen (zie huidige plan Havenkwartier, binnenkort ook in nieuw plan Eilandenbuurt).

De tender van de woningbouw in Eilandenbuurt in afgerond.  Het hier bovengenoemde programma is verwerkt in de plannen.  De verkoop van de woningbouwprojecten start op de woonmanifestatie op zaterdag 17 mei

• Groen

We stellen hogere eisen aan duurzaamheid dan de eisen uit het bouwbesluit en geven prioriteit aan klimaatbestendig bouwen aan de hand van de duurzame top 11. 

Verwerkt in duurzame top 11 en als randvoorwaarde meegenomen in uitvraag/ontwikkelopgave.

Voor tender van de woningbouw in Eilandenbuurt is het duurzaamheidskader geactualiseerd. De tender is afgerond. De winnende projecten hebben een goede duurzaamheidsscore (volgens de adviseur) 

• Groen

Voor de ontwikkeling van de buitenruimte werken we aan noodzakelijke maatregelen zodat ook de openbare ruimte klimaatbestendig wordt ingericht

Dit wordt doorlopend gedaan. Bij de herinrichting van wijken/gebieden/buurten staat klimaatadaptatie centraal. Dit proberen we eveneens bij inwoners (dus eigen tuinen) teweeg te brengen. Ook bij nieuw te ontwikkelen wijken worden wij meegenomen door W&E. Bovendien wordt er ook proactief gekeken naar verbetermogelijkheden, bijvoorbeeld door te onttegelen en hitte-eilanden aan te pakken.

• Groen

Nieuwe woonconcepten krijgen een plek in deze ontwikkelgebieden als die een bijdrage leveren aan het te realiseren woningbouwprogramma.

Als hier behoefte aan is, en het past in het stedenbouwkundig plan, wordt hier zeker aandacht aan besteed. Regelmatig zijn er, ook bestuurlijk, gesprekken met mensen die ideeën hebben/nieuwe initiatieven.

• Groen

We maken een keuze waar toekomstige woningbouw gaat plaatsvinden.

De Omgevingsvisie is vastgesteld (december 2023). Dit geeft de eerste richting in het maken van de keuze voor de woningbouwgebieden. Middels het ontwikkelen van de routekaart zal hier een verdere uitwerking plaatsvinden.

• Oranje

Initiatief nemen voor noodzakelijke planontwikkeling, zowel in nieuwbouw als herontwikkeling van bestaand vastgoed. Herontwikkeling van bestaande locaties of functieverandering bestaand vastgoed.

Met (markt)partijen en andere overheden is gewerkt aan (her)ontwikkelingslocaties.

• Groen

Inrichten van DSO - digitaal stelsel omgevingswet.

In december is het nieuwe registratie systeem ingevoerd. De aanvragen die onder de Omgevingswet worden ingediend kunnen hierin ontvangen en behandeld worden. In 2025 zal het systeem verder geoptimaliseerd moeten worden. Tevens is de concept versie van het  Omgevingsplan Centrum gebied ingevoerd in het DSO. 

• Groen

Werken aan de opbouw van het omgevingsplan (gebiedsgericht). De O-wet biedt de mogelijkheid de leefomgeving meer in samenhang in te richten.

In 2022 is er een start gemaakt met het Omgevingsplan Centrum. Dit Omgevingsplan zal het eerste nieuwe Omgevingsplan worden binnen de gemeente Zeewolde. In dit Omgevingsplan wordt dan ook zoveel mogelijk lokaal maatwerk geleverd. Tijdens het opstellen van dit Omgevingsplan wordt gelijktijdig gewerkt aan het ontwikkelen van een Handboek voor het maken van de toekomstige Omgevingsplannen.

• Groen

Op dit dossier de samenwerking blijven zoeken met onze partners. Het gebied biedt aan de Zeewoldense kant ruimte voor 10.000 woningen, dat is de omvang van het huidige dorp. De impact is daarmee groot. Onderzoek opstarten, om scenario’s in kaart te brengen wat voor en tegens zijn van grenscorrectie. Externe partij bij betrekken. Daarna scenario ten uitvoering brengen.

In mei en oktober 2024 zijn er twee beeldvormende vergaderingen belegd met de gemeenteraad in aanwezigheid van de Gebiedsregisseurs Oosterwold. Gesproken is over hoe de raad zich wil verhouden tot de toekomstige ontwikkeling van Oosterwold in fase 2 op Zeewolder grondgebied. De raad heeft uitgesproken die ontwikkeling als gemeente op te willen pakken.  Vooralsnog wordt er vanuit gegaan dat er vanuit het Rijk geen extra woningbouwopgave opgelegd zal worden voor Oosterwold, maar dit zal pas duidelijk worden na het uitkomen van de Nota Ruimte en de vaststelling van het Ruimtelijk Arrangement tussen het Rijk en de provincie Flevoland. 

Voor de overige woningbouwontwikkeling, doorgroeien van het bestaande dorp, of doorontwikkeling elders is door een ambtelijke werkgroep inmiddels een verkenning "Marsroute woningbouw" opgeleverd ter behandeling door het college. 

• Groen

De analyses verder afronden. De analyses maken de impact van de doorontwikkeling inzichtelijk en schetsen een aantal mogelijke scenario’s over hoe Zeewolde (en Almere) met deze gezamenlijke gebiedsontwikkeling om kan gaan.

Op basis van de evaluatie van fase 1 (op grondgebied Almere) en in samenhang met de uitkomst van het onderzoek naar 5.000 woningen extra zijn door de gebiedsorganisatie verkenningen gedaan of dit via het concept Kernkavels vorm kan krijgen. Vooralsnog blijven de uitgangspunten qua ontwikkeling uit de Intergemeentelijke Structuurvisie Oosterwold uit 2013 maatgevend. 

• Groen

Een invulling van de toekomstige ontwikkeling Oosterwold op basis van de geschetste scenario’s in de analyses zal in 2023 of 2024 aan de Raad ter besluitvorming worden aangeboden.

Een scenario is nog niet aangeboden; wel zijn in 2024 twee beeldvormende avonden gehouden met de gemeenteraad. Ontwikkelingen op nationaal niveau (mogelijke kazerne locatie, tracé studie electriciteitsnet, vraag om meer woningen) zijn oorzaak van vertraging. Afhankelijk van voortgang in die ontwikkelingen wordt verwacht 2e helft 2025 meer duidelijkheid te kunnen bieden.

• Groen

Opstellen van een visiedocument voor alle sectoren (o.a. industrie, retail, recreatie, agrarische bedrijven) over de toekomstige ontwikkeling van het bedrijfsleven in Zeewolde. Vanuit de overheid noodzakelijke randvoorwaarden inzichtelijk krijgen en faciliteren.

In de uitwerking is om praktische redenen gekozen hieraan op sectoren/branches invulling te geven. Inmiddels geresulteerd in (inmiddels vastgestelde) Actualisatie Actiewijzer Zeewolde en Vestigingsbeleid bedrijventerrein.

• Groen

Aandacht besteden aan duurzame bedrijfsvoering en inventariseren van energiebesparende maatregelen bij bedrijven. We motiveren bedrijven om hier meer aandacht aan te geven.

In het kader van de bedrijventerreinen aanpak vinden er gesprekken plaats met bedrijven hoe ze de bedrijfsvoering kunnen verduurzamen. Hierbij worden ook de energiebesparende maatregelen betrokken. 

• Groen

Een herijking van profilering en werkwijze maken voor Zeewolde Zakelijk. Vanuit de visie krijgen we inzicht waar ondernemers in Zeewolde behoefte aan hebben.

Met het kennen van de behoefte en aansluitend op de visie het (blijven) beschikken over een goed ingericht  "ondernemersloket" ( label Zeewolde zakelijk) om dienstverlening aan ondernemers optimaal te kunnen houden.

• Groen

Het opstellen van vestigingsbeleid dat ondernemers duidelijkheid geeft waar ze aan moeten voldoen om zich in Zeewolde te kunnen vestigen of om te kunnen groeien.

Voorbereiding in 2023 gestart, verdere uitwerking en afronding volgt in 2024.

December 2024 in Raad vastgesteld 

• Groen

Het bieden van vestigingsmogelijkheden aan nieuwe bedrijven en het bieden van passende uitbreidingsmogelijkheden voor huidige bedrijven. 

Verkoop diverse bedrijfskavels op bedrijfsterreinen ten behoeve van nieuwe
vestigingen. Samen met betrokken partijen wordt gewerkt aan alternatieven om de gevolgen van netcongestie zoveel mogelijk te beperken en oplossingen daarvoor te vinden. De planvoorbereidingen voor Trekkersveld IV zijn voortgezet, planologische procedure loopt nog.

• Groen

Een normering voor klimaatadaptatie voor ondernemers opstellen, waarin specifieke mogelijkheden staan genoemd om bedrijfslocaties aan te passen. Voor het einde van deze collegeperiode is deze normering gereed en geïmplementeerd.

Op dit moment wordt of het duurzaamheidskader voor bedrijventerreinen geëvalueerd. De resultaten daarvoor worden aan het einde van zomer 2025 verwacht. Dan is ook helder of een normering een logisch kader is of dat het een andere vorm (zoals kader of richtlijn) beter geschikt is. Wellicht dat het dus een andere vorm krijgt, maar we verwachten dit punt deze collegeperiode af te ronden.

• Oranje

Initiatieven voor bedrijfsvestigingen benaderen vanuit de grondhouding “denken in mogelijkheden”. Ja, mits.

Bij  beoordeling van initiatieven meedenken in acceptabele oplossingen, om te bezien hoe het wel kan.     

• Groen

Inzetten om de ontwikkeling van Trekkersveld IV als uitbreiding op het bestaande Trekkersveld I, II en III mogelijk te maken.

De planprocedure ten behoeve van het omgevingsplan Trekkersveld IV na de uitspraak van de Raad van State is hervat voor de 35 ha. aansluitend op Trekkersveld III dat  in gemeentelijk eigendom is.

• Groen

De eerste stappen zetten om samen met de kerken een lokale kerkenvisie op te stellen, om inzicht te krijgen welke functie deze gebouwen in de toekomst kunnen gaan invullen. 

Met alle kerkbesturen is een gesprek geweest. Deze opdracht is afgelopen jaar teruggeven aan de (ad interim) teamleider. Dit is nog niet uitgevoerd.

• Oranje

Onderzoeken wat er voor nodig is om functies zoals de Meermin, Eclips en de Basement op een kwalitatieve manier in te zetten. Als onderdeel van de evaluatie van de Vraaghuisfunctie, wordt ook de locatie bij deze evaluatie betrokken.

In 2024 heeft een haalbaarheidsonderzoek plaatsgevonden naar de herontwikkeling van kerkcentrum Open Haven in een maatschappelijk centrum. Besloten is dit scenario verder uit te werken in een architectonisch ontwerp en exploitatieopzet. In 2025 zal een definitief besluit worden genomen.

Besluitvorming zal binnen deze collegeperiode worden afgerond. Hierbij is kerkcentrum Open Haven aangekocht en ligt er een ontwerp, investeringsaanvraag en exploitatieoverzicht voor het Maatschappelijk Centrum

Oplevering Maatschappelijk Centrum zal naar alle waarschijnlijkheid eind 2026 - en dus buiten collegeperiode plaatsvinden

• Groen

Inventarisatie maken van het maatschappelijk vastgoed, zoals scholen, vml. kerken en ander gemeentelijk vastgoed om te onderzoeken welke functie dit in de samenleving heeft of in de toekomst kan hebben. We streven naar intensief gebruik van de ruimte en kruisbestuiving van verschillende diensten aan inwoners (multifunctionele accommodaties).

De voorbereiding voor de actualisatie van het vastgoed- en accommodatie beleid is eind 2024 gestart. De verwachting is eind dit jaar de beleidsnota gereed te hebben waarop bestuurlijke behandeling in het 1e kwartaal van 2026 kan volgen.

• Groen

Bijdragen aan een attractief en florerend centrum van Zeewolde. Evaluatie, raadpleging betrokkenen en raad worden meegenomen.

In 2024 is de stand van zaken en evaluatie van de Actiewijzer samen met (centrum)ondernemers tot stand gekomen en zijn  voor de periode tot 2027 concrete acties omschreven. De Raad heeft daar op 19 december 2024 mee ingestemd en de daarvoor noodzakelijke financiële middelen beschikbaar gesteld.   

• Groen

Professionele samenwerking tussen de verschillende partijen in dit gebied stimuleren. O.a. door BIZ te blijven faciliteren en financieel bij te dragen in professionaliteit die samenwerking bevordert

Via uitvoering van de Actiewijzer Centrum is hieraan bijgedragen (verantwoording daarover in de raad van 19 december 2024 aan de orde geweest). Daarnaast is uitvoering gegeven aan de rol en afspraken die vanuit de Bedrijven investeringszone centrum Zeewolde gelden. 

• Groen

Goede balans vinden tussen de verschillende functies in het gebied (winkelen, wonen, horeca en diensten).

Er wordt gewerkt aan een nieuw Omgevingsplan voor het centrumgebied. Bij de ontwikkeling van dit Omgevingsplan zal ook een balans tussen de verschillende functies een rol spelen. 

• Groen

We gaan in gesprek met het Rijk, de provincie en initiatiefnemers om te kijken wat hun plannen zijn. De inwoners van Zeewolde betrekken bij te maken afwegingen

Via periodieke overleggen op hoog departementaal niveau met vertegenwoordigers van ministerie van BZK wordt een goede informatie-uitwisseling geborgd omtrent grote
projecten met gemeenteoverstijgende impact die spelen in Zeewolde. Daarnaast vindt periodiek ambtelijk en bestuurlijk overleg plaats met betrekking tot projecten
m.b.t. energie infrastructuur in Flevoland. Bewoners zijn en worden betrokken in de ruimtelijke procedures. Ook via De Strategische Agenda Flevoland worden belangrijke onderwerpen voor Zeewolde met het Rijk besproken.  

• Oranje

Defensieterrein is actueel. De vraag stellen wat willen wij en kunnen wij met de ontwikkeling. Alle aspecten van ontwikkelingen zullen worden meegewogen.

Langjarig proces. Er zijn 2 onderzoeklocaties in Zeewolde. Eind mei 2025 neemt kabinet een besluit over de voorlopige  voorkeurslocatie, eind december 2025 volgt het definitieve besluit.  Project vergt de nodige inzet van de organisatie.

• Groen

Voor speerpunten 10 tot en met 14 geldt: Kwartiermaken als eerste stap in 2023. Agrarisch hebben we nu nog geen expertise in huis. Breed onderwerp. Heeft gelet op het ontbreken van een duidelijk doel en eindtijd alle kenmerken van een opgave. Eerste stap is kwartiermaken om te bekijken wat er nu echt vereist is en waar het vraagstuk precies over gaat.

Er is voor gekozen om dit onderwerp in tijd op te schuiven, vanwege drie redenen. Ten eerste bleek bij de start van de inventarisatie dat de provincie Flevoland aan een Visie landelijk gebied werkte. Om geen dubbel werkt te doen, wil Zeewolde de resultaten van dat onderzoek gebruiken. Ten tweede is door de wissel van het kabinet een duidelijke verschuiving geweest in het landelijk beleid. Ook door deze verandering is er een tijdelijke pas op de plaats gemaakt, om te kijken wat nieuwe landelijke doelstellingen en aanpak worden. Ten derde was de ambtelijke capaciteit beperkt. In 2025 zal aan de inventarisatie gestart worden met als vertrekpunt de visie op landbouw vanuit de provincie  en de dan bekende landelijke richtlijnen. Er zal dan ook organisatorisch bekeken worden hoe dit vraagstuk goed invulling te geven. 

• Oranje

Inventariseren welke opgaven er voor de agrarische sector liggen, zoals natuurbescherming, biodiversiteit, natuurinclusief, stikstof, landbouwtransitie, energietransitie, bodemdaling, wateropgaven (overlast en beschikbaarheid), bedrijfsopvolging, klimaatadaptieve maatregelen, dierenwelzijn en ruimteclaims van buitenaf op het buitengebied. Met agrarische ondernemers in gesprek om te begrijpen waar hun zorgen liggen en welke oplossingsrichtingen zij zien.

Start in 2024 lokaal. Al wel een rol gepakt in het Flevolands Programma Landelijk Gebied en het (provinciale) gebiedsproces Bodemdaling.

Heeft relatie met 10.1.1: Er is voor gekozen om dit onderwerp in tijd op te schuiven, vanwege drie redenen. Ten eerste bleek bij de start van de inventarisatie dat de provincie Flevoland aan een Visie landelijk gebied werkte. Om geen dubbel werkt te doen, wil Zeewolde de resultaten van dat onderzoek gebruiken. Ten tweede is door de wissel van het kabinet een duidelijke verschuiving geweest in het landelijk beleid. Ook door deze verandering is er een tijdelijke pas op de plaats gemaakt, om te kijken wat nieuwe landelijke doelstellingen en aanpak worden. Ten derde was de ambtelijke capaciteit beperkt. In 2025 zal aan de inventarisatie gestart worden met als vertrekpunt de visie op landbouw vanuit de provincie  en de dan bekende landelijke richtlijnen. Er zal dan ook organisatorisch bekeken worden hoe dit vraagstuk goed invulling te geven. 

• Oranje

Routekaart: Inzichtelijk maken wat er organisatorisch opgezet moet worden om de agrarische sector in Zeewolde goed te kunnen ondersteunen.

Door het georganiseerd participatietraject vanuit de provincie met de agrariërs (landbouw café's), is er goed inzicht ontstaan hoe de agrarische sector zichzelf ziet ontwikkelen naar de toekomst. Hoe en welke ondersteuning ze daar vanuit de gemeente bij nodig hebben is nog niet volledig duidelijk. 

• Oranje

Samen met de provincie aandacht vragen voor de vraagstukken van en ontwikkelingen in Zeewolde.

Zeewolde is sinds eind 2023 actief betrokken bij de Strategische Agenda Flevoland, de rijk regio samenwerking van Flevoland. Hierin werken de 8 Flevolandse overheden samen met het rijk. Zowel ambtelijk als bestuurlijk is er deelname vanuit Zeewolde bij de tot stand komen en uitvoering van deze strategische agenda. Op deze manier krijgen de ontwikkelingen provinciaal en landelijk aandacht.   

• Groen

We zoeken samenwerking met onder andere LTO, Flevolands Agrarisch Jongeren Kontakt, Bdeko (Biologisch Dynamisch en Ekologische boeren) , de regiogemeenten en met de provincie. We verkennen hoe we in gezamenlijkheid tot een toekomstbestendige sector komen.

Er is afstemming met LTO zuidelijk Flevoland. Verkenning van uitbreiding van netwerk en contact leggen met informele netwerken die er zijn, volgt in 2025.

• Oranje

"Bewustwording creëren, door het eten van lokaal voedsel onder de aandacht te brengen;
Lokale boeren en inwoners met elkaar in verbinding brengen;
Bekijken hoe we de verkoop van streekproducten uit het buitengebied kunnen intensiveren;
Ontmoetingsmomenten opzetten waarbij producten van de lokale boeren centraal staan;
Het stimuleren van initiatieven zoals Heerenboeren of de Flevour Box;
Blijven participeren in voedsel gerelateerde programma’s van Duurzaam Door."

Het duurzaamheidskompas is in 2023 vastgesteld. In dit duurzaamheidskompas is het onderwerp bewustwording en het stimuleren van streekproducten opgenomen. In 2024 zijn de onderwerpen vanuit het duurzaamheidskompas verder uitgewerkt in het uitvoeringsplan Duurzaamheid. 

• Oranje

Deelnemen in de Flevolandse uitwerking van het Nationaal Programma Landelijk Gebied. waaronder bijvoorbeeld het in kaart brengen van de consequenties voor de groei van de hoeveelheid afvalwater, het transport en de verwerking daarvan. En de kosten voor de aanpassing van de voorzieningen hiervoor. 

Het vorig jaar aangetreden kabinet Schoof heeft het door het vorige kabinet gelanceerde Nationaal Programma Landelijk Gebied ingetrokken. Daardoor komt er vanuit het Rijk ook niet voldoende geld om de plannen en ambities zoals opgenomen in het Flevoland Programma Landelijk Gebied (ter waarde van 0,8-1 miljard euro) uit te voeren.  Gedeputeerde Staten van Flevoland hebben nu een Ambitiedocument opgesteld waarin is onderzocht wat er binnen bestaande programma's en met bestaande middelen in samenwerking met de gebiedspartners, waaronder Zeewolde, alsnog gerealiseerd kan worden om doelen op het gebied van biodiversiteit, klimaat, landbouw, natuur en waterkwaliteit te behalen. 

• Oranje

Visie opstellen voor het buitengebied. Te denken valt aan landschap, natuur, energie, water, (agro-)toerisme, recreatie en andere nevenactiviteiten.

Heeft relatie met 10.1.1: Er is voor gekozen om dit onderwerp in tijd op te schuiven, vanwege drie redenen. Ten eerste bleek bij de start van de inventarisatie dat de provincie Flevoland aan een Visie landelijk gebied werkte. Om geen dubbel werkt te doen, wil Zeewolde de resultaten van dat onderzoek gebruiken. Ten tweede is door de wissel van het kabinet een duidelijke verschuiving geweest in het landelijk beleid. Ook door deze verandering is er een tijdelijke pas op de plaats gemaakt, om te kijken wat nieuwe landelijke doelstellingen en aanpak worden. Ten derde was de ambtelijke capaciteit beperkt. In 2025 zal aan de inventarisatie gestart worden met als vertrekpunt de visie op landbouw vanuit de provincie  en de dan bekende landelijke richtlijnen. Er zal dan ook organisatorisch bekeken worden hoe dit vraagstuk goed invulling te geven. 

• Oranje

Een plan van aanpak opstellen om van G-gebied tot ontmoetingsbos te komen. Het G-gebied heeft een grote natuurwaarde waar veel Zeewoldenaren gebruik van maken.

Bureau Kragten is opdracht gegeven om een Globaal Inrichtingsplan voor het G-gebied samen te stellen, dat door middel van een participatief proces tot stand komt. Ruim 900 inwoners hebben de enquête ingevuld. 3 december 2024 was er ook nog een 'inloopdag' in het Baken. In december 2024 is het ambitiedocument door de raad vastgesteld. Vervolgens is e.e.a. verder uitgewerkt naar een concept Globaal Inrichtingsplan (varianten) met een kostenraming. De planning is dat de raad in april 2025 beslist over de voorkeursvariant en de middelen voor realisatie.

• Groen

Een participatieproces organiseren waarin inwoners uitgedaagd worden om hun wensen en ideeën mee te geven die de natuurbeleving en natuur-recreatieve functies van het G-gebied versterken.

Voor dit proces is € 60.000,- gereserveerd (voorjaarsnota 2023). Een belangrijk aspect bij de keuze voor het bureau is bekendheid en ervaring met uitvoerige burgerparticipatie en inzet van on- en offline communicatiemiddelen.

• Groen

De uitkomsten van het participatieproces voor uiterlijk 1 december 2023 aan de raad voor te leggen, inclusief een raming voor de financiën die benodigd zijn om het ontmoetingsbos te realiseren.

Deze planning was niet realistisch. De verwachting is dat eind 2024 een visie/globaal inrichtingsplan gereed is, die in de raad van april 2025 kan worden behandeld.  

• Groen

Het college maakt een voorstel voor een bestemmingsplan voor dit gebied.

Voor dit gebied is er een beheersverordening opgesteld. In 2024 is er door de raad een besluit genomen over de invulling van dit gebied. Het in uitvoering brengen van dit besluit zal in 2025 worden gestart

• Groen

Onderzoeken welke mogelijkheden er zijn om watersport en waterrecreatie te bevorderen.

Voor het stimuleren en doorontwikkelen van de watersport en waterrecreatie wordt o.a. samengewerkt met de Coöperatie Gastvrije Randmeren. De coöperatie heeft in 2024 door middel van een breed interactief proces een Toekomstvisie voor de Randmeren opgesteld. Deze wordt medio 2025 vastgesteld. Daarna volgt een traject om tot een uitvoeringsagenda te komen. 

• Groen

Basis infrastructuur aanleggen zodat er een horecafaciliteit kan komen op het Tulpeiland

Nutsvoorzieningen tekort vanuit Vitens/Liander.  Aanleg onzeker en pas realiseerbaar als er bebouwing staat/gepland is. 

• Groen

Binnen de ruimtelijke en natuurlijke kaders een kitesurfspot bij Zeewolde realiseren

Juni 2022 heeft Bureau Waardenburg een ecologische haalbaarheidsstudie gedaan naar het kitesurfen bij Zeewolde. Op basis hiervan is opdracht gegeven tot het opstellen van een Passende Beoordeling voor een kitesurfspot bij het Woldstrand. Deze was eind 2023 in concept gereed. Begin 2025 zal deze Passende Beoordeling met een vergunningaanvraag bij de Provincie Flevoland worden ingediend.

• Groen

Met de recreatie en evenementensector uitvoering geven aan het uitvoeringsprogramma Toerisme, Recreatie en Evenementen met aandacht voor natuurbeleving, agrotoerisme, verduurzaming en inclusie.

Continu. Waar kansen zich voordoen worden die benut. Digitale evenementenborden zijn inmiddels vervangen. Project Doorkijkpanelen wordt uitgevoerd in 2025. In 2023 is Zeewolde aangehaakt op het Europees Subsidieprogramma Leader Flevoland 2023 -2027. In 2024 gestart met visievorming t.b.v. Van G-gebied naar beweeg- en ontmoetingsbos. 

• Groen

Initiatieven van bewoners en verenigingen die verzameld zijn in het waterplan, worden in overleg met bewoners en buurt zoveel mogelijk gerealiseerd.

Er lopen twee projecten met initiatiefnemers, Kop van de Kuierbaan en Groene oevervoorzieningen. In de afgelopen jaren is er intensief gewerkt aan de voorbereiding van de projecten. In 2024 heeft dit geleidt tot de realisatie van het project Kop van de Kuierbaan. Voor de Groene oevervoorzieningen is er een schetsontwerp gemaakt, zijn er diverse subsidies aangevraagd, is de Stichting Waterinitiatief Zeewolde opgericht, zijn er vergaande gesprekken met de eigenaren van de grond gevoerd om tot afspraken over de realisatie en het beheer te komen. Er wordt gewerkt aan een aanvraag voor de LEADER subsidie. Na verwachting wordt deze in november 2025 toegekend.

• Groen

Het opstellen van het BOSS (bewegen, ontmoeten, sporten en spelen) plan om de buitenruimte aantrekkelijker maken en houden.

Naast de inhoudelijke zoektocht is in 2023 ook nagedacht over de vorm van dit document; meer concreet met spelregels of meer globaal en richtinggevend. Het BOSS-plan wordt in 2024 afgerond.

Het is eind maart 2025 nog niet opgepakt vanwege beperkte (priori)tijd. Omdat er veel partijen bij zijn betrokken vraagt de uitwerking waarschijnlijk de nodige tijd. Het streven is om in 2025 een plan te hebben dat nar het bestuur toegestuurd kan worden. 

• Oranje

Opstellen van een visie en kansenkaart voor de kustlijn van Zeewolde (“kustvisie)

Volgt in de loop van 2025. Vanwege de ontwikkeling van de thematische randmerenvisie (door de coöperatie Gastvrije Randmeren en het IJ-schrift voor de Randmeren) is hiervoor iets langer de tijd genomen. De inzichten daarin vormen de handvatten voor de Kustvisie van Zeewolde.

• Groen

Versterking van de ‘cross-sectorale samenwerking’ tussen recreatie- en evenementenorganisaties, middenstand en horeca.

Continu. Waar zich mogelijkheden voordoen om de relatie en onderlinge samenwerking tussen de recreatiesector, de middenstand, de horeca en de evenementensector te versterken, worden die benut. In 2024 is bijvoorbeeld met inzet van vele inwoners en lokale organisaties groots het 40 jarig bestaan van Zeewolde gevierd. In 2025 zal integraal gekeken worden hoe het proces van de subsidie- en vergunningverlening t.b.v. evenementen kan worden verbeterd.

• Groen

Voor de recreatiesector rekening houden met klimaatbestendigheid. Gaan voor robuuste watergangen, zodat zij kunnen anticiperen op toekomstige ontwikkelingen, van extreme droogte tot extreme natte periodes.

We zijn begonnen met de uitvoering van deze projecten, de afronding vindt plaats na deze collegeperiode. De verbreding van de watergang langs de Gelderseweg wordt meegenomen in het project Botenbuurt. Er is een project Waterlinie in voorbereiding waarin natuurvriendelijke oevers worden aangelegd en enkele traditionele oevers aangepast. Er is een project gestart "Schaduw en verbinden" voor het Ossenkampweggebied. Een studie naar de infrastructuur die in het Ossenkampweggebied, aansluitend op het Trekkersveld en het Sternweggebied, nodig is vanuit klimaatbestendigheid en de groei van Zeewolde.  Onderdeel van deze studie zijn de twee robuuste watergangen van het Trekkersveld naar de Polderwijk. De Sloepenroute langs de Spiekweg en Het Robuust rondje Zeewolde tussen de Ossenkampweg en de Baardmeesweg. 

• Oranje

Met andere terreinbeherende organisaties werken aan behoud en versterking van de mogelijkheden voor wandelen, fietsen en varen. 

Met Staatsbosbeheer worden gesprekken gevoerd over een uitbreiding/ verbetering van  de wandelroutes in Zeewolde. Mogelijk komt er een  wandelroutenetwerk, vergelijkbaar met het knooppuntennetwerk. Ook wordt in 2025 met de TBO's nagedacht over het behoud en de ontwikkeling van boerenlandpaden (klompenpaden/ kuierlatten), en de instandhouding van voorzieningen langs de wandel- en fietsnetwerken.

• Groen

Het fietsknooppuntennetwerk actualiseren en fietsen stimuleren.

In 2023 is het fietsknooppuntennetwerk in Zeewolde weer op orde gemaakt, enkele tracés gewijzigd en bewegwijzering hersteld. Vóór het seizoen 2025 weer een nieuwe controle- en herstelronde. Verder wordt via Puur Zeewolde bekendheid gegeven aan de wandel- en fietsmogelijkheden. Ze stellen ook eigen (knooppunten)routes samen en publiceren deze via Visit Flevoland en op de website van Route.nl.   

• Groen

In coöperatief verband de overlast van waterplanten zoveel mogelijk oplossen ten behoeve van de watersport.

Met de Coöperatie Gastvrije Randmeren (GVR) zijn meerjarige werkafspraken gemaakt om tot en met 2027 op basis van meldingen en voorspellingen de overlastgevende waterplanten  in het bevaarbare deel de Veluwe en Zuidelijke randmeren te maaien. Op basis van monitoring (GVR) zal de trend bepalen of dit ook na 2027 moet worden gecontinueerd. 

• Groen

Deelnemen aan provinciale overleggen over openbaar vervoer om de belangen van Zeewolde te behartigen en te borgen.

Meerdere malen per jaar aanschuiven bij de provincie in een regionaal OV overleg waarbij ook vervoerder EBS aanschuift.

• Groen

Een onderzoek doen naar mogelijkheden om reistijden in het OV te optimaliseren. 

In de laatste twee kwartalen van 2024 is er een start gemaakt met dit onderzoek. De huidige lijnvoering is daarbij met behulp van de provincie en reisorganisatie ROVER tegen het licht gehouden. De potentiele optimalisaties worden in het begin van 2025 door vervoerder EBS doorgerekend op basis van uitvoerbaarheid. Na deze slag zal de raad op de hoogte worden gesteld van de uitkomsten middels een raadsinformatiebrief.

• Groen

Deelnemen aan provinciale overleggen en continue lobbyen om samen met andere stakeholders de doorstroming te verbeteren. 

Blijven aanschuiven bij provinciale overleggen om de infrastructurele knelpunten te bespreken. Blijft een 'ongoing' proces.

• Groen

Planmatige aanpak van het onderhoud in buurten, ter voorbereiding. We gaan de wijken in om met bewoners te praten over.

De uitvoering van het Integraal onderhoud in de Waterbuurt is afgerond. De uitvoering van de rioolvervanging en het integraal onderhoud in Edelstenenbuurt is in volle gang. De voorbereidingen voor het onderhoud aan de Botenbuurt is gestart.

• Groen

We maken bewuste keuzes aan de voorkant bij de aanleg, beheer en onderhoud van ons areaal.

Meedenken met plannen en ontwerpen van de openbare ruimte.

Dit is een continu proces waarbij we inderdaad continu proberen na te denken over zaken als vergroenen, biodiversiteit, wateroverlast en hitte. Aan de voorkant, maar ook zeker bij het groenbeheer.

• Groen

Wijkonderhoud klimaatbestendig uitvoeren en inwoners hierbij betrekken. 

In de Edelstenenbuurt zijn we van start gegaan met het onderhoud, waarbij klimaatadaptatie een centrale rol speelt. Zowel bij de openbare ruimte, alsook het bewonerstraject wat we aan zijn gegaan. Er zal eveneens een traject met de scholen van start gaan. In de Botenbuurt zijn we ook met de school aan de gang geweest, en in de ontwerpfase nemen we klimaatadaptatie zeker mee.

• Groen

Invoering van nieuw beheerplan groen.

In het voorjaar van 2023 is het beheerplan groen vastgesteld.

• Groen

We onderzoeken samen met bewoners, ondernemers en bezoekers/recreanten welke laatste stappen gezet moeten worden op het gebied van de voorzieningen in de Aanloophaven. 

In de winter van 2024 naar 2025 zijn hiervoor de eerste stappen gezet. De storingsgevoelige elektrapunten zijn vervangen door een nieuw digitaal (en bij watersporters veelvuldig bekend) systeem. De tijdelijke sanitairunits worden omgebouwd zodat ze representatief blijven zolang de definitieve oplossing nog niet gerealiseerd is in de voormalig brandweerkazerne. Er zijn extra bolders geplaatst waardoor de passant makkelijker kan aanleggen. De website is geactualiseerd en er wordt bekeken of er een vrije-lig-zone gemaakt kan worden. Hierdoor kunnen recreanten even kort van boord zonder plekken bezet te houden van potentiele overnachters.

Bij de beoogde realisatie van het definitieve sanitair wordt er geschakeld met toegangspassen voor de entree en daarmee ook voor het lozen van afval. Dit kan met een 'digitale havenmeester'. Hierop meld de passant zich aan en na betalen wordt er toegang verkregen voor alle faciliteiten. Dit zal de fysieke havenmeester niet onnodig maken. 

Het eindbeeld is oa inpandige sanitair in de voormalig brandweerkazerne. Momenteel is dit onderdeel opgenomen in de planvorming van de verbouwing van het gemeentehuis. Deze kwaliteitsimpuls zal gecombineerd kunnen worden met een centrale ondergrondse aanlevering van het passantenafval. Na besluitvorming over de toekomst van het gemeentehuis kan dit eindbeeld al dan niet gerealiseerd worden.

• Groen

We gaan een keuze maken wat wel/niet onder taken/verantwoordelijkheid van de gemeente valt. Als de haalbaarheid en de wenselijkheid duidelijk is, werken we een plan uit en implementeren dat voor eind 2026.

Na realisatie van het in 21.1.1 geschetste infrastructurele eindbeeld kan gedacht worden over de invulling van het havenmeesterschap. De mogelijkheid bestaat om dit grotendeels digitaal te laten plaatsvinden. Aanmelden op een scherm/app. Bij betaling ontvangt de passant een kaart/QR en daarmee is er toegang tot sanitair/afval/elektra. Met deze invulling is de passantenhaven Aanloophaven volledig toekomstbestendig ingericht en wordt de rol van een havenmeester een presentabele waarbij er vooral toelichting en tips over Zeewolde gegeven kunnen worden.

• Groen

Daar waar mogelijk testen en toepassen van nieuwe innovatieve oplossingen. Leren van anderen.

Binnen de KAF-werkgroep worden regelmatig ervaringen gedeeld. Er worden eveneens themadagen/workshops georganiseerd waarbij wij leren van andere gemeenten.

• Groen

Bij het vanuit de provincie te starten Gebiedsproces Bodemdaling zal de wegenproblematiek ingebracht worden.

We hebben ons aangesloten bij de landelijke projectgroep "slappe bodem", om samen kennis en kunde te delen over maatregelen tegen bodemdaling.

• Groen

Een vernieuwd visiedocument schrijven waarin visie, ambities, thema’s, de organisatie en financiën in beschreven staan.

Er is visie vastgesteld: het duurzaamheidskompas.

• Groen

In dit visiedocument is een uitvoeringsagenda (uitvoeringsplan duurzaamheid) opgenomen voor de komende 4 jaar waar we ons op gaan richten. 

Het uitvoeringsprogramma, behorend bij het Duurzaamheidskompas,  is vastgesteld door het college van B&W op 16 juli 2024. De gemeenteraad is hierover in oktober 2024 geïnformeerd middels een raadsinformatiebrief.

• Groen

Wij onderzoeken of het meerwaarde kan hebben dat Zeewolde Sustainable Development Goals Gemeente wordt en waar duurzaamheid/energie raakvlakken kan krijgen met andere beleidsterreinen.

De Sustainable Development Goals die meerwaarde gaven voor Zeewolde zijn in het Duurzaamheidskompas verwerkt/opgenomen. 

• Groen

Bekijken waar mogelijkheden zijn voor uitbreiding van energiewinning door zon en biogas/groen gas.

Deelname aan AO (Ambtelijk Overleg) provinciale Energievisie Flevoland en diverse bouwstenen RES. Terugkoppeling en besluitvorming vindt plaats in Energy Board (voorheen BO RES/energie). Voor het onderdeel zon hebben we een digitale monitoringstool ontwikkeld die als input wordt gebruikt voor het provinciaal overleg.

• Groen

Verkennen hoe een eventueel nieuw 380KV (hoogspanningslijn) tracé een meerwaarde voor Zeewolde kan zijn.

Deelname aan AO 380 kV inpassing. Het betreft een RCR waardoor de minister van EZK bevoegd gezag is. De invloed van andere overheden, waaronder individuele gemeenten is daarmee beperkt. Terugkoppeling m.b.t. voortgang vindt plaats in Energy Board (voorheen BO RES/energie).

In 2024 is in overleg met andere overheden gewerkt aan een regioadvies voor een voorkeurstracé voor de 380 kV inpassing. Dit regioadvies bood onvoldoende garantie voor de gemeente Zeewolde voor een goede ruimtelijke inpassing op Zeewoldens grondgebied. Daarom heeft Zeewolde ervoor gekozen om een eigen advies in te dienen bij de minister van KGG.

In 2025 wordt een vervolg gegeven aan het project.

• Groen

Ontwikkeling van accuparken en waterstof verkennen.

In de tweede helft van 2024 is met een aantal initiatiefnemers gesproken over grote accuparken in de nabijheid van onderstation Bloesemlaan. Hangende provinciaal beleid m.b.t. ruimtelijke en energetische inpassing van dergelijke projecten, worden principeverzoeken om planologische medewerking in ontvangst genomen en besproken met de initiatiefnemers, maar (i.o.m. initiatiefnemer) niet in behandeling genomen. Als er meer duidelijkheid is over het provinciaal beleid en de energetische inpassing zal nader overleg plaats vinden met de initatiefnemers.

• Groen

Innovaties verkennen omtrent smart grids en verlichting van lokale netcongestie.

In 2023 is, in samenwerking met BKZ, onderzoek uitgevoerd naar het elektriciteitsverbruik op Trekkersveld en de wensen en verwachtingen van ondernemers m.b.t. het verduurzamen van hun bedrijfsvoering. Hiertoe zijn energiescans uitgevoerd bij circa 20 bedrijven, met in totaal 25 locaties. Tevens is bij deze locaties het elektriciteitsverbruik gemonitord. Geconcludeerd is dat het uitwisselen van elektriciteit binnen een groepscontract een oplossing lijkt te bieden voor de schaarste op het elektriciteitsnet. Een en ander wordt nader onderzocht in fase 2 van het project.

• Groen

In samenwerking met partners een analyse van het toekomstig stroomverbruik maken en bekijken waar de maximale transportcapaciteit nu of in de nabije toekomst bereikt wordt.

Op 18 oktober 2023 heeft minister Jetten netcongestie afgekondigd voor een groot deel van Nederland, waaronder de Flevopolder. Dat houdt in dat de maximale transportcapaciteit voor grootverbruiksaansluitingen is bereikt. Daarnaast lijkt de maximale transportcapaciteit voor kleinverbruiksaansluitingen voor woningen en kleinere bedrijven binnen enkele jaren bereikt te worden. Er wordt daarom periodiek overleg gevoerd met netbeheerder Liander en met andere overheden in Flevoland om te bepalen op welke (onorthodoxe) wijze het hoofd geboden kan worden aan deze uiterst zorgwekkende situatie.

• Groen

Verkennen welke mogelijkheden bestaan om al dan niet zelf duurzame energie op te gaan wekken op eigen panden en in de openbare ruimte.

De verkenning voor zon op gemeentelijk grond is in Q1 2025 afgerond en wordt in Q3 en Q4 nader uitgewerkt; De verkenning voor zon op gemeentelijk gebouwen en maatschappelijk vastgoed wordt in Q2 2025 afgerond en wordt in Q3 en Q4 nader uitgewerkt.

• Groen

Wij stimuleren initiatieven naar een aardgasloze toekomst, met bijvoorbeeld het Energieloket voor advies en duurzaamheidsleningen voor het investeren in duurzaamheidsmaatregelen. 

Europese aanbesteding voor een energieloket is uitgevoerd. Eerste jaar van de opdracht is afgerond. De kwaliteit van advisering verdient wat aandacht.

• Groen

Voortzetting van de duurzaamheidsleningen.

In 2022 en 2023 is het verstrekken van duurzaamheidsleningen ongewijzigd voortgezet.

Op basis van een analyse van de in 2022 en 2023 verstrekte leningen en een evaluatie met SVn, is geconcludeerd dat de aangevraagde leningen hoger werden. Dit heeft te maken met het feit dat inwoners meer maatregelen tegelijk willen nemen. Daarom is geadviseerd om het te lenen bedrag te verhogen van € 15.000,- naar € 25.000,-. B&W heeft dit advies gevolgd.

• Groen

In vervolg op de vastgestelde Transitie Visie Warmte worden in deze collegeperiode in 3 buurten, via een participatietraject met inwoners en andere belanghebbende partijen, buurtuitvoeringsplannen opgesteld. 

In 2023 is gestart met het opstellen van buurtuitvoeringsplannen voor de Vissen-, Vlinder- en Wildbuurt. Het buurtuitvoeringsplan is in april 2024 vastgesteld en op 1  juni 2024 bekend gemaakt door middel van een energie-event.  Vervolgens zijn verschillende voorlichtingsbijenkomsten georganiseerd o.a. over isolatie en thuisbatterijen.

• Groen

Door het inhuren van een ecoloog worden keuzes voor groen (en de daaruit voortvloeiende consequenties) nog bewuster genomen. In de Polderwijk en nog te ontwikkelen inbreidingslocatie(s) zoals Vlierbes, wordt hier verder invulling aan gegeven.

De ecoloog vertegenwoordigt het perspectief en de belangen van de natuur (wilde dieren en planten) in de gemeente. Bij de inrichtingsplannen van nieuwe wijken geeft de ecoloog advies vanuit dit perspectief. De ecoloog zorgt ervoor dat het biodiversiteitsbeleid en de natuurwetgeving (Omgevingswet) worden meegenomen in de besluitvorming. De ecoloog adviseert over de groene structuren in de wijk, waarbij het doel is om die aan te sluiten op bestaande groenstructuren. Op deze manier ontstaat er een robuust leefgebied voor stedelijke dieren (bijvoorbeeld vogels en vleermuizen). Ook adviseert de ecoloog over de waarde van groen voor inwoners (gezondheid, beweging, natuurbeleving) en de waarde van inheems groen voor de biodiversiteit. De ecoloog biedt alternatieven, die zowel voor mens als natuur gunstig uitpakken. Hoewel de bewustwording hiervoor is vergroot binnen de organisatie, blijft dit ook in de toekomst een aandachtspunt. Een vertegenwoordiger van de natuur en biodiversiteit blijft daarom belangrijk om dit doel ook in de toekomst veilig te stellen.

• Groen

Met het opnieuw uitvoeren van een klimaatstresstest brengt de gemeente risicoplekken in beeld. Deze test brengt naar voren waar het bij te verwachten toekomstige extremere weersomstandigheden (overstromingen, wateroverlast, droogte en hitte) mis gaat.

In 2022 is de tweede (innovatieve) klimaatstresstest uitgevoerd. Hieruit zijn enkele locaties naar voren gekomen zoals het gebied van de Waterlinie, het gebied van de Ossenkampweg, het (winkel) centrum en Corridor. Deze projecten zullen vanaf 2025 tot en met 2028 worden opgepakt. 

• Groen

In kaart brengen, monitoren en stimuleren biodiversiteit, om te zorgen voor een grotere diversiteit in ons groenaanbod in Zeewolde.

Biodiversiteitsplan 1 is vastgesteld in 2021. Daarin is de ambitie t.a.v. natuur aangegeven voor heel het gemeentelijke grondgebied. Op dit moment wordt gewerkt aan de biodiversiteitskaart. Daarin is Zeewolde opgedeeld in wijken en buurten. Per wijk/buurt is aangegeven welke kansen en mogelijkheden er liggen voor het vergroten van de biodiversiteit. Dit plan wordt in 2025 afgerond. 

• Groen

Het tegengaan van uitheemse soorten (exoten) om geen schade aan te richten aan de inheemse soorten. 

Diverse planten (grote berenklauw en Japanse duizendknoop) worden, indien gesignaleerd, bestreden. Er wordt gewerkt aan een programma om vast te leggen waar de planten staan zodat deze bestreden kunnen worden en gecontroleerd of bestrijding effect heeft.

• Groen

Ervaring opdoen met het klimaatbestendig maken van Zeewolde, met de te hanteren uitgangspunten, maatregelen, normen, kosten, opbrengsten en bijdragen derden. Dit vanuit het besef dat dit een eerste stap is naar een klimaatbestendig Zeewolde.

In de Waterbuurt, Edelstenenbuurt, het Centrumcarré en in de toekomst ook de Botenbuurt zijn klimaatbestendige maatregelen meegenomen in de ontwerpen. Doordat er per locatie maatwerk geboden wordt, en niet in iedere buurt dezelfde maatregelen getroffen worden is het een lerend proces. Zo doen we ervaring op met bijvoorbeeld de werking van het groen parkeren. 

• Groen

In overleg en samenwerking met de inwoners van Zeewolde komen tot oplossingen om de scheidingsresultaten van de huishoudelijk afvalstromen te verbeteren.

De gemeenteraad heeft op 20 februari ingestemd met Recycleplan 2025-2030, het afvalbeleid voor de gemeente Zeewolde. De belangrijkste veranderingen hierin zijn de invoering van recycle-tarief per 1 januari 2026, het apart inzamelen van groente-, fruit en etensresten (GFE) bij hoogbouw en het verkleinen van de openingen in de openbare restafvalcontainers. 

• Groen

Kleine initiatieven starten waarmee inwoners hun ecologische voetafdruk kunnen verkleinen. Kleine initiatieven starten die de biodiversiteit vergroten.

We hebben afgelopen jaar verschillende kleine initiatieven gestart om inwoners te helpen hun ecologische voetafdruk te verkleinen en de biodiversiteit te vergroten. Een van de grootste acties was onze deelname aan het NK Tegelwippen, waarbij we inwoners hebben gestimuleerd om hun tuin te vergroenen door tegels te vervangen door planten. Met de Tegeltaxi, die dit jaar vaker heeft gereden, hebben we het voor mensen makkelijker gemaakt om hun tegels af te voeren, wat ervoor zorgde dat een aanzienlijke hoeveelheid bestrating verdween en plaatsmaakte voor groen. Dit draagt bij aan het verminderen van hittestress en wateroverlast en helpt tegelijkertijd bij het vergroten van de biodiversiteit. Bovendien hebben we de Steenbreek-IVN-acties afgelopen jaar georganiseerd in het kader van de week van de huismus. Zo hebben we plantenpakketten uitgedeeld en nestkastjes geschilderd en andere activiteiten voor de jeugd georganiseerd die bijdragen aan de biodiversiteit, zoals het rijgen van pindakettingen en het maken van zaadbommetjes. Daarnaast zijn er dergelijke activiteiten georganiseerd met IVN in de buurten waar integraal onderhoud zijn gepleegd.

Daarnaast hebben we in samenwerking met basisscholen een klimaatadaptatieproject opgezet, waarbij kinderen en hun ouders bewust werden gemaakt van de effecten van klimaatverandering en het belang van vergroening. Dit project heeft geleid tot concrete aanpassingen op het schoolplein.

• Groen

Kleine initiatieven starten ten behoeve van klimaatbestendigheid.

Er zijn diverse initiatieven opgestart. Denk aan de deelname aan het NK Tegelwippen, de vergroeningsacties met Steenbreek/IVN, de klimaatmarkt, etc.

• Groen

Activiteitenkalender opstellen waarbij door het jaar heen allerlei activiteiten geïnitieerd worden, gericht op een meer duurzame manier van leven. 

In samenwerking met het projeccteam Duurzaamheid en team Communicatie wordt hieraan gewerkt.

• Groen

Uitvoering geven aan de activiteitenkalender.

Waar de activiteiten dit beleidsterrein raken wordt daar uitvoering aan gegeven, zoals activiteiten die onder duurzaamheidsthema's vallen en activiteiten zoals het NK Tegelwippen en de groene straat make-overs.

• Groen

Samenwerken met organisaties die soortgelijke doelen nastreven.

Binnen het KAF is er veel samenwerking op het gebied van klimaatadaptatie. Daarin wordt dus samengewerkt met (Flevolandse) gemeenten, provincie, Waterschap, maar ook zijn de lijntjes met het Rijk, Veiligheidsregio, GGD kort. Bovendien zijn er stappen gezet om de samenwerking met Vitens op het gebied van waterbeschikbaarheid te intensiveren.

• Groen

Bij aanpassingen aan de gemeentelijke panden hebben we oog voor klimaatadaptatie.

Klimaatadaptie maakt deel uit van de projectuitwerking.

• Groen

We voeren energiebesparende maatregelen door volgens ons MeerJaren OnderhoudsPlan (MJOP) duurzaamheid, op de momenten dat we met deze onderdelen aan de slag gaan. Zoals led verlichting, hybride warmtepompen en isolatie. 

Het MJOP voor de periode 2023-2027 is in Q1 van 2024 vastgesteld. 

• Groen

Verdere elektrificatie van het gemeentelijke wagenpark.

Bij elk nieuw aan te schaffen voertuig is de stelregel "duurzaam tenzij". In de praktijk betekend dat dat er veelal elektrische voertuigen worden aangeschaft.

• Groen

In onze bedrijfsvoering kijken we kritisch naar duurzame en verantwoorde manieren van werken.

Er wordt steeds milieubewust(er) gewerkt. Bijv. afvalscheiding  (o.a. door minder losse prullenbakken), vaste koffiekopjes en theeglazen, minder printen en standaard tweezijdig en in zwart/wit. 

• Groen

"Iedere inwoner:
· Heeft de mogelijkheid om kansrijk op te groeien
· Is op weg is naar samenredzaamheid
· Heeft perspectief op (betaald of onbetaald) werk
· Heeft de mogelijkheid om zelfstandig thuis te zijn"

Zie 29.1.1 t/m 29.1.4

• Groen

Vanuit Welzijn Zeewolde doorgaan met de ingezette lijn en activiteiten en werkzaamheden uitbreiden en verdiepen.

Welzijn is de afgelopen jaren bezig geweest met het creëren van een stabiele basis. De komende tijd wordt de ingezette lijn van activiteiten en werkzaamheden verder doorontwikkeld. Concreet houdt het in (conform de uitvoeringsagenda) dat er beleid wordt gemaakt op de doorontwikkeling en aansluiting op de huidige ontwikkelingen. Dit zal naar de toekomst toe een uitbreiding van Welzijn betekenen. Eind 2025 zal het beleid en de visie duidelijk zijn. In 2026 wordt deze geïmplementeerd.

• Groen

Evalueren van de werking van de toegang tot het sociaal domein en bijstellen in relatie tot actuele ontwikkelingen zoals beschermd wonen en maatschappelijke opvang.

Er is een evaluatie van het Vraaghuis gehouden. Dit rapport is in concept afgerond maar nog niet vastgesteld. Dit gaat in 2025 plaatsvinden. Evaluatie is afgerond en er is gestart met de herinrichting van de Brede Toegang. Overgang BW/MO naar de Noord-Veluwe is gerealiseerd.

• Groen

Toegang tot hulp in Zeewolde Herinrichten.

Zeewolde ontwikkelt een Brede Toegang voor alle inwoners (0-100 jaar). Het college heeft besloten de Brede Toegang de eerste jaren in te passen in de gemeentelijke organisatie. De kaders en governance voor de Brede Toegang zijn bepaald en er kan gestart worden met de volgende fase. Voor BW/MO is de overstap naar de N-V gemaakt en worden begin 2025 de laatste afrondende stappen genomen. De toegang hiervoor is lokaal georganiseerd. opstart met de inrichting brede toegang is begonnen. Dit in samenwerking met partnerorganisaties

• Groen

De sturings- en informatiebehoefte binnen het Sociaal Domein wordt in beeld gebracht (verantwoorden, monitoren en sturen). Op basis van de informatiebehoefte wordt een plan informatievoorziening gemaakt.

De Monitor Sociaal Domein is in ontwikkeling binnen Meerinzicht door de afdeling kwaliteit en beleid. De strategisch adviseur Sociaal Domein op het gebied van monitoring en bekostiging is hierbij betrokken en maakt onderdeel uit van de Stuurgroep Monitor Sociaal Domein. 

• Groen

Op basis van het plan informatievoorziening en de uitvoeringsagenda genoemd onder 30.3 worden processen, verordeningen, beleidsregels en zo nodig regels rondom inkoop en subsidie aangepast. Het meten van klanttevredenheid is onderdeel van de informatiebehoefte.

Sturing & Bekostiging is de basis voor het maken van  nieuwe inkoop- en subsidie afspraken. Is in ontwikkeling. 

• Groen

Wij zetten de beweging in gang waarbij meer mensen in staat zijn voor zichzelf en voor elkaar te zorgen en waarbij hulp en ondersteuning goed geregeld is voor inwoners die dit het meest nodig hebben. Dit doen we via het opstellen van de nota Sociaal Domein.

In de uitvoeringsagenda hebben we plannen gemaakt om de samenredzaamheid te stimuleren. Dit wordt in de opgaveteams verder uitgewerkt.

• Groen

"lokale uitvoeringsagenda:

• een sociale netwerkkaart welke inzicht geeft in welke hulp en ondersteuning voor inwoners beschikbaar is. Tegelijkertijd ontstaat ook inzicht in wat ontbreekt.
• samen met partners een bij Zeewolde passend voorliggend veld wordt ingericht waardoor inwoners op maat hulp en ondersteuning krijgen.
• Preventie en vroegsignalering een plaats krijgen met inzet van professionals en vrijwilligers.
• wijk en buurtgericht werken in het sociaal domein vorm krijgt.
• er ruimte is voor nieuwe projecten die de gemeente Zeewolde stimuleert en ondersteunt."

In 2024 is gewerkt aan het opleveren van de uitvoeringsagenda 2025-2026 behorende bij de Nota Sociaal Domein 2023-2029. Voor de 4 maatschappelijke opgaven zijn plannen gemaakt die uitgevoerd worden in 2025-2026. De genoemde onderwerpen zijn opgenomen in de uitvoeringsagenda en de gemeenschappelijke deler komt terug in de opgaveteams. 

• Groen

Sport wordt breed gestimuleerd en blijft voor alle doelgroepen - jong en oud - bereikbaar. Sport en beweging voor jeugd blijft specifieke aandacht krijgen.

Inclusie staat hoog op de agenda, nu de beweegcoaches weer op volle sterkte zijn. Activiteiten organiseren of helpen organiseren die voor iedereen toegankelijk zijn, blijft belangrijk. Er zijn gratis en betaalbare activiteiten aangeboden voor kinderen, ouderen en ook voor speciale doelgroepen. Daarnaast zijn verenigingen benaderd om hun huidige sportaanbod aan te passen, zodat moeilijkere bereikbare doelgroepen ook kunnen bewegen. Een voorbeeld voor een specifieke doelgroep was het project wereldmeiden.

De nieuwe samenwerking met het Volwassenenfonds Sport & Cultuur en de bestaande samenwerking met het Jeugdfonds Sport & Cultuur zorgen ervoor dat financiële barrières voor deelname aan sport en cultuur minder worden. 

• Groen

Op basis van de sportnota en het Sport- en Beweegakkoord werken wij verder aan een verhoging van de sport en beweegdeelname, versterking van het sportaanbod voor alle doelgroepen, verenigingsleven en ongeorganiseerd sporten en bewegen in de openbare ruimte.

We hebben geïnvesteerd in bewegen in de openbare ruimte. Denk hierbij aan de pumptrackbaan in samenwerking met de inwoners van Zeewolde en de trimbaan. Deze zijn voor alle inwoners van Zeewolde toegankelijk. Daarnaast wordt het verenigingsleven ondersteund door de beweegcoaches en wordt er gewerkt aan de vervanging van de Sportnota, die in 2025 gepresenteerd gaat worden.    

• Groen

In samenwerking met de buurtsportcoaches en de sportsector werken wij verder aan het versterken en verstevigen van het sport- en beweegaanbod.

Door landelijke trends te monitoren, adviezen van Sportservice Flevoland, VSG op te volgen en de beweegcoaches in te zetten voor sterk en breed sportaanbod, zetten we in op het professionaliseren van de sector. Dit is een continu proces waarin, samen met de beweegsector, geïnvesteerd moet blijven worden.

• Groen

Inzetten op zoveel mogelijk zwemlessen voor alle kinderen/inwoners in Zeewolde; de primaire dienstverlening op dit gebied aan de inwoners staat voorop.

De coördinator voor het Jeugdfonds Sport & Cultuur (JSFC), vanuit de gemeente, zorgt ervoor dat de instroom van kinderen voor zwemles vanuit het jeugdsport- en cultuurfonds in goede banen wordt geleid.  Daarnaast is er samenwerking met het COA en sportcomplex Het Baken opgezet. Zo krijgen de schoolkinderen vanuit het azc zwemveiligheid. 

Ook is er een inventarisatie geweest over het mogelijk terugbrengen van het schoolzwemmen. Hier kunnen de scholen op dit moment niet aan voldoen. Zij geven aan dat er vanuit de landelijke politiek een besluit moeten worden genomen om hier tijd voor vrij te maken. 

• Groen

Continueren deelname aan het Jeugdfonds Sport & Cultuur en zetten in op de promotie van dit fonds.

De samenwerkingsovereenkomst met het jeugdsport- en cultuurfonds (JFSC) is tot en met 2027 ondertekend. Om het JSFC te promoten zijn er flyers gemaakt en uitgedeeld, is er in de pers aandacht voor het JSFC, en is elke dinsdag de coördinator vanuit de gemeente aanwezig in het Vraaghuis om mensen te helpen met vragen over het JSFC.

Daarnaast zijn we in eind 2024 een pilot-samenwerking met het Volwassenenfonds Sport en Cultuur gestart. Deze pilot loopt tot en met 2026. Zo houden we ook sport toegankelijk voor volwassenen uit Zeewolde met minder financiële middelen.

• Groen

Met de buurtsportcoaches, het onderwijs, het Baken en de jeugd- en jongerenwerker inzetten op de doelgroep jeugd door activiteiten te organiseren, ook naschools en in vakantieperiodes.

In elke vakantieperiode hebben de beweegcoaches activiteiten aangeboden voor de kinderen uit Zeewolde. Denk hierbij aan de Koningsspelen, sporttoernooien en activiteiten in het Baken. Hierbij wordt de samenwerking gezocht met andere sportaanbieders om een zo veelzijdig mogelijk aanbod te creëren.   

• Groen

Onderzoeken van het herintroduceren van schoolzwemmen. (Voor sommige kinderen)

In 2023 is er bij meerdere basisscholen onderzocht of er behoefte was om schoolzwemmen weer te herintroduceren. De scholen gaven allemaal aan dat ze onvoldoende tijd en dus ook mensen hadden om dit te herintroduceren.

• Groen

Het college doet onderzoek naar additionele middelen voor cultuur. (van buiten)

Er is een aanzet gemaakt op het inzichtelijk krijgen van beschikbaarheid van additionele middelen en daar is ook gericht aanvraag op gedaan (Sea Level).

• Groen

We willen beschikbare subsidies en additionele middelen optimaal inzetten voor het versterken van de culturele infrastructuur ten gunste van ontmoeten, persoonlijke ontwikkeling en een vitaal dorp.

Op basis van vastgestelde beleidskaders zijn diverse stichtingen en verenigingen, die een bijdrage leveren aan de culturele infrastructuur, d.m.v. een subsidie financieel ondersteund.

• Groen

Wij stimuleren de ontwikkeling van een gevarieerd kunst- en cultuuraanbod en bewaken daarbij de balans tussen ambitie en (ambtelijke) capaciteit.

Zie 32.1.2

• Groen

Bij het verstrekken van subsidies toetsen we nut en noodzaak van de activiteit op het versterken van de culturele infrastructuur, daarbij rekening houdend met de algemene beginselen van behoorlijk bestuur.

Zie 32.1.2

• Groen

Werken aan een sterke verbinding tussen het sociale domein en het gezondheidsdomein door middel van het opstellen en uitvoeren van plannen rondom GALA (Gezond en Actief Leven Akkoord).

Behalve het neerzetten van de ketenaanpakken in 2025 wordt ook ingezet op de overige thema's binnen GALA. 

• Groen

Oog hebben voor de hedendaagse situatie waarbij de kosten voor levensonderhoud stijgen en zo nodig de doelgroepen in het (minima)beleid van Zeewolde herdefiniëren.

De 18-jarigen kaart is uitgebreid met een verwijzing naar een webpagina voor jongeren ter ondersteuning van de financiële zelfstandigheid. Het bereiken van de doelgroep voor de Energietoeslag is verhoogd van 120 naar 130%. Er is een spreekuur specifiek voor senioren toegevoegd aan het Vraaghuis.

De witgoedregeling, voucher voor aanschaf energiezuinige koelkast, vriezer of wasmachine voor inwoners met inkomen tot 130% is uitgebreid voor aankoop van een energiezuinige droger (tegen inruil oude apparaat) 

Er is een armoedeonderzoek met minimaeffectrapportage uitgevoerd door onderzoeksbureau KWIZ, op basis waarvan het beleid kan worden herijkt. Rapportage wordt komend kwartaal aan de Raad aangeboden.

• Groen

Accommodaties beter toegankelijk maken voor mensen met een beperking.

Doorlopend proces. Accommodaties voldoen aan de wettelijke kader (Besluit bouwwerken leefomgeving, Bbl) voor toegankelijkheid.  Bij nieuwe plannen of groot onderhoudstrajecten bij bestaand vastgoed blijft optimalisatie (binnen beschikbare middelen) van toegankelijkheid een aandachtspunt.

• Groen

Voldoende schaduwplekken in de openbare ruimte creëren, waar mensen verkoeling kunnen zoeken bij hele warme periodes.

Is onderdeel bij herinrichting van wijken en buurten in het kader van integraal wijkbeheer. Verder hebben we proactief gekeken naar de hitte-eilanden in het centrum en gaan daar nu voor vergroening/verbetering zorgen.

• Groen

Een nota gezondheidsbeleid wordt voorgelegd aan de gemeenteraad waarin de verbinding met het sociale- en fysieke domein gemaakt wordt.

We gaan aansluiten bij de nota gezondheidsbeleid Noord-Veluwe.  De verwachting is dat de nieuwe gezondheidsnota eind 2025 / begin 2026 aangeboden kan worden.

• Groen

In beeld brengen wat in Zeewolde achterliggende oorzaken (zoals de financiële situatie binnen huishoudens) zijn van gezondheidsachterstanden en daarop een aanpak ontwikkelen.

Via IZA/GALA wordt uitvoering gegeven aan Welzijn op recept en wordt GEM (Ecosysteem Mentale Gezondheid) dit jaar geïntroduceerd in Zeewolde. Tijdens de verkennende gesprekken (GEM) worden mentale gezondheidsproblemen in de context bekeken.

• Groen

Een inclusie-panel inrichten met mensen met een beperking die de gemeente gevraagd en ongevraagd helpt om de binnen- en buitenruimte zo toegankelijk mogelijk te maken.

Het opzetten van een inclusie panel is nog niet gedaan. Vanwege personele tekorten heeft inclusie stilgelegen. Naar verwachting zal er in het najaar een start kunnen worden gemaakt met beleid en het creëren en positioneren van een inclusie panel. De verwachting is dat eind 2026 het panel is opgezet en gestart is.

• Oranje

Samen met maatschappelijke partners, scholen en sportverenigingen stellen wij een lokaal preventie-akkoord gezondheid op

De tijd heeft het opstellen van het preventie-akkoord achterhaald. Thema's uit het preventieakkoord zijn opgenomen in het GALA-akkoord en worden samen met partners opgepakt.

• Groen

In 2022 is een start gemaakt met de herijking van de visie en de positionering van het team op de toegang tot jeugdhulp. Daar wordt deze bestuursperiode verder invulling aan gegeven.

Team Jeugd Zeewolde blijft  de grootste toegang tot Jeugdhulp in Zeewolde. Er is een start gemaakt met meer data gericht werken. Dit geeft Team Jeugd inzicht in eigen handelen en helpt om de kwaliteit van de inzet van het team te verbeteren. Daarnaast wordt er in Zeewolde gewerkt aan de ontwikkeling van de Brede Toegang (0 tot 100 jaar). Hierbij is de koppeling gemaakt met Team Jeugd, zij zijn nauw betrokken bij de ontwikkeling. Dit heeft onder andere geleid tot de structurele inzet van een generalist Jeugd (bureaudienst). In 2025 zal de positionering van Team Jeugd in relatie tot de Brede Toegang verder uitgewerkt worden. 

• Groen

De gemeente Zeewolde zet in op het stimuleren van een verbeterde samenwerking in de jeugdketen gericht op de thema's vroegsignalering, opvoeden/opgroeien en veiligheid.

Er worden veel bezoeken aan en gesprekken met netwerkpartners gevoerd. We hebben een gezamenlijke bijeenkomst met alle partners  (o.a. onderwijs, jeugdhulp, opvang, lokaal voorveld, jongerenwerk, straathoekwerk, politie, BOA) in het kader van OKO (Opgroeien in een Kansrijke Omgeving) georganiseerd. Daarnaast zijn er gedurende het gehele jaar verschillende overlegtafels geweest. Hier zijn met en door de verschillende organisaties verschillende onderwerpen rondom Jeugd besproken. 

Er wordt bewust ingezet op het stimuleren van de samenwerking in de jeugdketen. Zo worden er in 2025 met een aantal partners sessies georganiseerd rondom veiligheid waarin door middel van het bespreken van (theorethische) cauistiek meer inzicht in elkaars werkwijze komt en in wat men van elkaar mag verwachten. 

• Groen

Voor de uitoefening van toezicht en handhaving kinderopvang maken wij goede afspraken met de GGD over prioriteiten.

Ook in 2024 hebben wij regelmatig goed overleg gehad met GGD Flevoland over de toezichtstaken kinderopvang van de GGD in Zeewolde.  Aan het einde van het derde kwartaal 2024 hebben wij in gezamenlijkheid de offerte voor het uitvoeren van deze taken in 202 doorgenomen en bepaald. Daarnaast hebben wij in het twee-jaarlijkse regio-overleg met de GGD de lokale speerpunten voor gemeente Zeewolde voor 2025 benoemd. De speerpunten van alle Flevolandse gemeenten worden in een nieuwsbrief van de GGD gecommuniceerd met alle kinderopvangaanbieders binnen Flevoland.

• Groen

In afstemming met de scholen en gemeenten op de Noordwest Veluwe krijgt de Maatschappelijke stage in 2023 een nieuwe impuls door middel van een nieuw convenant.

Het convenant is in 2022 opnieuw afgesloten.

• Groen

De gemeente Zeewolde zet het project “Kansrijke start” door dat gericht is op de leeftijd 0-4 jaar.

De coalitie kansrijke start -zoals hij was- is er nog niet. Maar er gebeuren wel een hoop dingen! Zo spreken we jaarlijks meerdere keren met bijna alle partijen die betrokken zijn bij Kansrijke Start (jeugdgezondheidszorg, kinderopvang, bibliotheek en MDF). De samenwerking verloopt soepel: men weet elkaar te vinden en te benutten. Er liggen nog wel mooie kansen. Hiervoor is echter zowel intern als extern meer capaciteit nodig.

• Oranje

De gemeente Zeewolde doet mee aan Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO) in het kader van het IJslandse model.

De gemeente Zeewolde doet sinds augustus 2023 mee aan Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO). We hebben samen met onze netwerkpartners afgesproken dat wij ons in Zeewolde de komende jaren op de volgende speerpunten gaan inzetten:

• Ouders/ verzorgers meer bewust maken van hun invloed op het welbevinden van hun kinderen (domein Gezin);
• Een samenwerkingsrelatie met ouders/ opvoeders en een community tussen ouders/ opvoeders creëren en bevorderen (domein Peergroup);
• Creëren van een positief schoolklimaat in Zeewolde waarin jongeren zich veilig voelen en iemand hebben met wie ze kunnen praten (domein School).

In 2025 willen we de OKO gaan borgen voor de komende acht jaar. We zullen hiervoor naar de raad gaan. 

• Groen

Wij zetten in op vroegsignalering bij jongeren waar het dreigt mis te gaan op school (én buiten school) en zorgen dat de best passende hulp wordt geboden.

Dit blijft in ontwikkeling. Wel is er per school een team dat zich breed bezighoudt met het signaleren van  een stagnerende ontwikkeling en/of zorgen over een kind/thuis en het zo snel mogelijk aanbieden van in eerste instantie collectieve inzet of individuele inzet. 

• Groen

Wij ondersteunen het samenwerkingsplan van de schoolbesturen in Zeewolde.

Dit plan is mede getekend door de wethouder onderwijs en staat structureel op de agenda van het onderwijs en de gemeente.

Plan is definitief. 

• Groen

Het Doorstroompunt (voorheen Regionaal Meld- en Coördinatiepunt (RMC)) en jeugdzorg werken samen om schoolverlaten en schoolverzuim te voorkomen. Jongeren krijgen hierdoor een kansrijke start in de eerste jaren van het voorgezet onderwijs.

Onder leiding van gastheergemeente Harderwijk (namelijk onderwijs) is Zeewolde structureel aangehaakt bij de netwerkstructuur en overleggen over dit onderwerp. Ook heeft Zeewolde meegedaan in de analyse van de Sluitende Aanpak Jongeren die bedoeld is om thuiszitten en vroegtijdig schoolverlaters te voorkomen.

Deze taken liggen bij Meerinzicht (uitvoering) en centrumgemeente Harderwijk. 

• Oranje

Verordening voor voorschoolse educatie aanpassen op basis van de actualiteit en het wettelijk vereiste dat begeleiding van peuters met een verhoogd risico op onderwijsachterstand wordt geboden door HBO-geschoolde begeleiders.

De verordening is aangepast en is actief per 1-1-2024.

• Groen

Nadat in 2022 een aanbesteding is gedaan voor vervoer in de regio Noord-Veluwe, gaat beheersbureau ViaVé per 1 januari 2023 zorgdragen voor de uitvoering van het jeugdhulpvervoer en per 1 augustus 2023 het leerling- en gymvervoer.

Samenwerking met ViaVé als beheersbureau en vervoer via Willemsen de Koning is in werking gezet en loopt. De uitvoering van doelgroepenvervoer wordt doorlopend gemonitord en bijgestuurd. In 2025 werken we aan nieuw beleid gericht op aansluiten bij eigen kracht en samenredzaamheid.

• Groen

Leerplicht en RMC ondersteunen jongeren bij het behalen van een startkwalificatie door het voorkomen van voortijdig schoolverlaten.

Meerinzicht is verantwoordelijk voor de uitvoering van het Voortijdig Schoolverlaten (VSV) en strategie ligt bij Harderwijk en Landstede.

• Oranje

Verbetering in de samenwerking tussen jeugdorganisaties, jeugdwerkers en scholen wordt gestimuleerd.

Op alle scholen van het primair onderwijs is er een groep bestaande uit een klantmanager, een medewerker JGZ, een medewerker van de GGD en een medewerker van MDF aanwezig. Zij zijn verbonden aan een basisschool en stemmen met deze school af waarop gezamenlijk ingezet gaat worden gedurende een schooljaar. Dit team is ook het vaste aanspreekpunt voor de school bij zorgvragen over een leerling. 

In het kader van OKO (Opgroeien in een Kansrijke Omgeving) is er een netwerkbijeenkomst geweest waarbij ook verschillende jeugdorganisaties, jeugdwerkers en scholen aanwezig waren. Scholen en jeugdzorgorganisaties werken binnen dit programma actief samen. In de loop van 2025 zullen er werkgroepen starten. 

Deze partijen zijn ook aanwezig en denken mee bij verschillende overlegtafels rondom jeugd. Er wordt actief ingezet op "weten wie en wat iedereen in de keten doet "en "het elkaar weten te vinden".

• Groen

Voor de uitvoering van het Nationaal Programma Onderwijs (onderwijsachterstand door de pandemie) is in Zeewolde een plan gemaakt waar uitvoering aan gegeven wordt. Het plan wordt in 2025/2026 geëvalueerd.

De uitvoering van een aantal activiteiten in het kader van het Nationaal Programma Onderwijs loopt nog tot en met 31 juli 2025. In januari 2026 zullen de laatste uitgaven in SiSa verantwoord worden waarmee het NPO afgerond is.

Gedurende de periode dat uitvoering is gegeven aan het NPO (augustus 2021 t/m juli 2025) is een aantal activiteiten vrijwel gelijk na afronding geëvalueerd. De activiteiten die tot het einde van de periode doorlopen zullen daarna nog geëvalueerd worden.

• Groen

Samenwerking tussen schoolbesturen onderling en de gemeente Zeewolde krijgt vorm in de onderwijsvisie.

De onderwijsvisie is vastgesteld in 2023.

• Groen

In navolging op de in 2023 opgestelde onderwijsvisie samen met schoolbesturen wordt het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs opgesteld waarbij op basis van actuele leerlingenprognoses voorzien wordt in efficiënte en toekomstbestendige onderwijshuisvesting (efficiënte verdeling van beschikbare ruimte).

Opdracht is verleend. Verwacht wordt dat het IHP ter besluitvorming wordt voorgelegd aan de gemeenteraad in juni 2025

• Groen

Taalarme gezinnen ondersteunen wij in het project “Gemeentelijke gezinsaanpak geletterdheid”.

Het project is onlangs gestart. De projectgroep is bijeengeweest en er zijn afspraken gemaakt. 

• Oranje

Wij werken aan taalverhoging voor zowel anderstaligen als voor mensen die Nederlands hebben als moedertaal.

Niet inburgeringsplichtige inwoners kunnen ook in  2025 via Huis voor Taal en TopTaal aan taalverhoging kunnen werken. 

• Groen

Hulp en ondersteuning vanuit de gemeente is gericht op het zo snel, eenvoudig en duurzaam mogelijk oplossen van problemen.

De Toegang biedt de mogelijkheid  om hulp en ondersteuning aan inwoners te geven. Dit is een continu proces. 

• Groen

Het landelijke programma “Eén tegen eenzaamheid” wordt in Zeewolde voortgezet.

Zeewolde Samen, de coalitie tegen eenzaamheid in Zeewolde, wordt in 2025/2026 doorontwikkeld. Er wordt gekeken naar een duurzame toepassing van het tegengaan van eenzaamheid en alle facetten die het raakt.

Er is een kalender opgesteld met alle activiteiten van partners in het dorp. Ook staan deze  op een pagina van Zeewoldevoorelkaar. 

• Oranje

Voor vluchtelingen en statushouders die in Zeewolde komen wonen, organiseren wij een warm welkom.

Er zijn diverse activiteiten geweest voor vluchtelingen uit Oekraïne. 

• Groen