Sitemap

  1. Voorjaarsnota 2025 Blz. 1
    1. Hoofdstukken Blz. 2
      1. Bestuurlijke samenvatting Blz. 3
        1. Inleiding Blz. 4
        2. Het financieel perspectief staat onder druk Blz. 5
        3. Kaders voor de Programmabegroting 2026-2029 Blz. 6
        4. Route naar een sluitende begroting Blz. 7
      2. Financiële meerjarenperspectief 2025-2029 Blz. 8
        1. Financiële uitgangspositie Voorjaarsnota 2025 Blz. 9
        2. Financieel perspectief Blz. 10
        3. Duiding financiële uitkomsten Blz. 11
        4. Toezichtkader provincie Flevoland Blz. 12
        5. Notitie incidenteel/structureel Bestuurlijk Overleg Financiële-verhoudingen (verruiming financiële mogelijkheden) Blz. 13
        6. Algemene reserve nader geduid voor Zeewolde Blz. 14
        7. Ombuigingen Meerinzicht Blz. 15
        8. Onzekerheden bij deze Voorjaarsnota 2025 Blz. 16
        9. Voorjaarsnota Rijk en commissie Van Ark Blz. 17
      3. Collegeprogramma 2022-2026 Blz. 18
        1. Indicatoren Blz. 19
        2. Thema 1 | Wonen en Ondernemen Blz. 20
          1. Activiteiten vanuit het collegeprogramma 2022 t/m 2026 Blz. 21
          2. Wat willen we bereiken? Blz. 22
            1. 1.1 | Nieuwe woningen Polderwijk Blz. 23
              1. 1.1.1 | Behoefteonderzoek Blz. 24
              2. 1.1.2 | Verdeling woningtypen Blz. 25
              3. 1.1.3 | Duurzaam bouwen Blz. 26
            2. 1.2 | Maatregelen klimaatbestendigheid implementeren Blz. 27
              1. 1.2.1 | Openbare ruimte klimaatbestendig inrichten Blz. 28
            3. 2.1 | Vaststellen routekaart woningbouw Blz. 29
              1. 2.1.1 | Ruimte bieden voor nieuwe woonconcepten Blz. 30
            4. 2.2 | Duidelijkheid over de ontwikkelgebieden Blz. 31
              1. 2.2.1 | Keuze maken over woningbouwlocaties Blz. 32
            5. 2.3 | Beginnen werkzaamheden planontwikkeling Blz. 33
              1. 2.3.1 | Initiatief nemen noodzakelijke planontwikkeling Blz. 34
            6. 3.1 | Werken volgens de Omgevingswet Blz. 35
              1. 3.1.1 | Opzetten digitaal stelsel Omgevingswet Blz. 36
            7. 3.2 | Ruimte bieden voor maatwerk Blz. 37
              1. 3.2.1 | Werken aan het omgevingsplan Blz. 38
            8. 4.1 | Inzicht verkrijgen in de benodigdheden Blz. 39
              1. 4.1.1 | Scenario's voor woningbouw en grenscorrectie onderzoeken en uitvoeren Blz. 40
            9. 4.2 | Analyse van alle aspecten van de ontwikkeling Blz. 41
              1. 4.2.1 | Analyses inzetten voor scenarioschetsen omgang gezamenlijke gebiedsontwikkeling Blz. 42
              2. 4.2.2 | Toekomstvisie Oosterwold voorleggen aan de Raad Blz. 43
            10. 5.1 | Beschrijven bedrijfseconomisch profiel Blz. 44
              1. 5.1.1 | Opstellen economische visie Zeewolde Blz. 45
            11. 5.2 | Handhaven energiebesparingsmaatregelen Blz. 46
              1. 5.2.1 | Stimuleren en inventariseren duurzame bedrijfsvoering Blz. 47
            12. 5.3 | Uitdragen loketfunctie Zeewolde Blz. 48
              1. 5.3.1 | Herijken profiel Zeewolde Zakelijk Blz. 49
            13. 6.1 | Vestigings- en uitbreidingsmogelijkheden bieden Blz. 50
              1. 6.1.1 | Vestigingsbeleid opstellen Blz. 51
              2. 6.1.2 | Vestigings- en uitbreidingsmogelijkheden bieden Blz. 52
              3. 6.1.3 | Normering klimaatadaptatie opstellen en implementeren Blz. 53
              4. 6.1.4 | Constructieve benadering vestigingsinitiatieven Blz. 54
            14. 6.2 | Zorgen voor een positief vestigingsklimaat Blz. 55
              1. 6.2.1 | Inzetten op uitbreiding Trekkersveld I, II en II op Trekkersveld IV Blz. 56
            15. 7.1 | Gebouwen geschikt maken voor publieke- en welzijnsfunctie Blz. 57
              1. 7.1.1 | Beginnen met opstellen kerkenvisie Blz. 58
            16. 7.2 | Ruimten geschikt als locaties voor het sociaal domein Blz. 59
              1. 7.2.1 | Onderzoeken benodigdheden kwalitatieve inzet Meermin, Eclips en de Basement Blz. 60
            17. 7.3 | In kaart brengen gebouwen met een publieke functie Blz. 61
              1. 7.3.1 | Inventariseren maatschappelijke vastgoed Blz. 62
            18. 8.1 | Herijken actiepunten Actiewijzer Centrum Blz. 63
              1. 8.1.1 | Bijdragen aan een aantrekkelijk centrum Blz. 64
              2. 8.1.2 | Stimuleren samenwerking verschillende partijen Blz. 65
              3. 8.1.3 | Balanceren functies centrum Blz. 66
            19. 9.1 | Verkennen ontwikkelmogelijkheden Blz. 67
              1. 9.1.1 | Belanghebbenden betrekken Blz. 68
              2. 9.1.2 | Onderzoeken ontwikkelingen defensieterrein Blz. 69
        3. Thema 2 | Agrarisch Gebied & Buitenruimte Blz. 70
          1. Activiteiten vanuit het collegeprogramma 2022 t/m 2026 Blz. 71
          2. Wat willen we bereiken? Blz. 72
            1. 10.1 | Inzicht verkrijgen in actualiteiten agrarische sector Blz. 73
              1. 10.1.1 | Kwartiermaken Blz. 74
            2. 10.2 | Opleveren regionaal gebiedsprogramma en -plan Blz. 75
              1. 10.2.1 | Opgaven agrarische sector inventariseren Blz. 76
            3. 11.1 | Opstellen visie buitengebied Blz. 77
              1. 11.1.1 | Routekaart opstellen voor kwalitatieve ondersteuning agrarische sector Blz. 78
              2. 11.1.2 | Provinciale aandacht vragen voor ontwikkelingen Zeewolde Blz. 79
            4. 12.1 | Versterken relatie met agrarische sector Blz. 80
              1. 12.1.1 | Samenwerking zoeken met betrokken partijen Blz. 81
            5. 13.1 | Versterken voedsel van eigen land Blz. 82
              1. 13.1.1 | Versterken band inwoners met lokale boeren(producten) Blz. 83
            6. 14.1 | Uitwerken visie op buitengebied Blz. 84
              1. 14.1.1 | Deelnemen aan Nationaal Programma Landelijk Gebied Blz. 85
              2. 14.1.2 | Visie opstellen voor het buitengebied Blz. 86
            7. 15.1 | Een bestemmingsplan vaststellen Blz. 87
              1. 15.1.1 | Een plan opstellen voor het ontmoetingsbos Blz. 88
            8. 15.2 | Zeewoldenaren betrekken Blz. 89
              1. 15.2.1 | Bij inwoners ideeën ophalen Blz. 90
              2. 15.2.2 | Uitkomsten participatie en financiële raming aan de Raad voorleggen Blz. 91
              3. 15.2.3 | Een bestemmingsplan opstellen Blz. 92
            9. 16.1 | Uitbreiden faciliteiten Tulpeiland Blz. 93
              1. 16.1.1 | Onderzoeken mogelijkheden waterrecreatie Blz. 94
              2. 16.1.2 | Horecafaciliteit faciliteren op Tulpeiland Blz. 95
            10. 17.1 | Uitbreiden recreatief en toeristisch aanbod Blz. 96
              1. 17.1.1 | Kitesurfspot realiseren Blz. 97
              2. 17.1.2 | Uitvoeren uitvoeringsprogramma Toerisme, Recreatie en Evenementen Blz. 98
              3. 17.1.3 | Faciliteren burgerinitiatieven Blz. 99
              4. 17.1.4 | Opstellen BOSS-plan Blz. 100
              5. 17.1.5 | Opstellen kustvisie Zeewolde Blz. 101
              6. 17.1.6 | Versterken cross-sectorale samenwerking Blz. 102
              7. 17.1.7 | Stimuleren klimaatbestendigheid Blz. 103
              8. 17.1.8 | Behouden en versterken mogelijkheden voor wandelen, fietsen en varen Blz. 104
              9. 17.1.9 | Fietsen stimuleren Blz. 105
              10. 17.1.10 | Overlast waterplanten aanpakken Blz. 106
            11. 18.1 | OV-bereikbaarheid verbeteren Blz. 107
              1. 18.1.1 | Bij Provincie belangen Zeewolde behartigen Blz. 108
              2. 18.1.2 | Onderzoeken optimalisatie OV-bereikbaarheid Blz. 109
            12. 19.1 | Doorstroming richting Nijkerk/A28 verbeteren Blz. 110
              1. 19.1.1 | Lobbyen bij de provincie Blz. 111
            13. 20.1 | Verduurzamen openbare ruimte Blz. 112
              1. 20.1.1 | Planmatige aanpak met participatie Blz. 113
              2. 20.1.2 | Keuzes maken voor aanleg, beheer en onderhoud openbare ruimte Blz. 114
              3. 20.1.3 | Klimaatbestendig wijken onderhouden Blz. 115
              4. 20.1.4 | Invoeren nieuw beheerplan groen Blz. 116
            14. 21.1 | Voorzieningen realiseren Aanloophaven Blz. 117
              1. 21.1.1 | In samenspraak onderzoeken wat er nodig is Blz. 118
              2. 21.1.2 | Kaders stellen en plan uitwerken Blz. 119
            15. 22.1 | Efficiënt beheren Blz. 120
              1. 22.1.1 | Innovatie faciliteren Blz. 121
              2. 22.1.2 | Wegenproblematiek aankaarten bij de provincie Blz. 122
        4. Thema 3 | Verduurzamen van Zeewolde Blz. 123
          1. Activiteiten vanuit het collegeprogramma 2022-2026 Blz. 124
          2. Wat willen we bereiken? Blz. 125
            1. 23.1 | Nieuwe visie Duurzaamheid opstellen Blz. 126
              1. 23.1.1 | Een vernieuwde visie opstellen Blz. 127
              2. 23.1.2 | Een uitvoeringsagenda opnemen in de visie Blz. 128
              3. 23.1.3 | Onderzoeken meerwaarde Sustainable Development Goals Gemeente Blz. 129
            2. 24.1 | Duurzame energie opwekken Blz. 130
              1. 24.1.1 | Kijken waar mogelijkheden zijn voor uitbreiden duurzame energieopwek Blz. 131
              2. 24.1.2 | Onderzoeken meerwaarde nieuwe hoogspanningslijn Blz. 132
              3. 24.1.3 | Ontwikkelen accuparken Blz. 133
              4. 24.1.4 | Verkennen innovatieve oplossingen netcongestie Blz. 134
              5. 24.1.5 | Analyseren stroomgebruik Blz. 135
            3. 24.2 | Stimuleren zonne-energie Blz. 136
              1. 24.2.1 | Verkennen duurzame energieopwek op gemeentelijke grond en vastgoed Blz. 137
            4. 25.1 | Start buurten aardgasvrij maken Blz. 138
              1. 25.1.1 | Stimuleren aardgasloze toekomst Blz. 139
              2. 25.1.2 | Voortzetten duurzaamheidsleningen Blz. 140
              3. 25.1.3 | Via participatietraject buurtuitvoeringsplannen opstellen Blz. 141
            5. 26.1 | Klimaatbestendig maken Zeewolde Blz. 142
              1. 26.1.1 | Bewustere keuzes maken op ecologische ontwikkelingen Blz. 143
            6. 26.2 | Aanpakken gevolgen klimaatverandering Blz. 144
              1. 26.2.1 | Opnieuw uitvoeren klimaatstresstest Blz. 145
              2. 26.2.2 | Stimuleren biodiversiteit Blz. 146
              3. 26.2.3 | Exoten bestrijden Blz. 147
            7. 26.3 | Verduurzamen openbare ruimte Blz. 148
              1. 26.3.1 | Ervaring opdoen in het klimaatbestendig maken van Zeewolde Blz. 149
            8. 27.1 | Voldoen aan landelijke doelstellingen Blz. 150
              1. 27.1.1 | Samen met inwoners scheiding huishoudelijk afval verbeteren Blz. 151
            9. 28.1 | Bewustwording ecologische voetafdruk creëren Blz. 152
              1. 28.1.1 | Starten kleine initiatieven voor inwoners Blz. 153
              2. 28.1.2 | Bevorderen klimaatbestendigheid Blz. 154
              3. 28.1.3 | Activiteitenkalender opstellen Blz. 155
              4. 28.1.4 | Activiteiten organiseren Blz. 156
              5. 28.1.5 | Samenwerken met gelijkgestemde organisaties Blz. 157
            10. 29.1 | Gemeentelijke voetafdruk verkleinen Blz. 158
              1. 29.1.1 | Klimaatadaptatie voor ogen houden Blz. 159
              2. 29.1.2 | Energiebesparende maatregelen nemen Blz. 160
              3. 29.1.3 | Elektrificeren wagenpark Blz. 161
              4. 29.1.4 | Duurzaam werken Blz. 162
              5. 29.1.5 | De levensstandaard van de inwoners beschermen Blz. 163
        5. Thema 4 | Vitale Samenleving Blz. 164
          1. Activiteiten vanuit het collegeprogramma 2022-2026 Blz. 165
          2. Wat willen we bereiken? Blz. 166
            1. 30.1 | Waarborging van de kwaliteit van gemeentelijke ondersteuning Blz. 167
              1. 30.1.1 | Uitbreiden Welzijn Zeewolde Blz. 168
              2. 30.1.2 | Evalueren toegang tot het sociaal domein Blz. 169
              3. 30.1.3 | Herinrichten toegang tot hulp Blz. 170
              4. 30.1.4 | Opstellen van een plan informatievoorziening Blz. 171
              5. 30.1.5 | Plan informatievoorziening implementeren Blz. 172
            2. 30.2 | Hulp toegankelijk maken Blz. 173
              1. 30.2.1 | Samenredzaamheid stimuleren Blz. 174
            3. 30.3 | Inrichten sociaal domein binnen nieuwe kaders Blz. 175
              1. 30.3.1 | Invulling geven aan de lokale uitvoeringsagenda Blz. 176
            4. 31.1 | Sporten toegankelijk faciliteren Blz. 177
              1. 31.1.1 | Sporten stimuleren Blz. 178
              2. 31.1.2 | Navolging geven aan de sportnota Blz. 179
              3. 31.1.3 | Versterken sportaanbod Blz. 180
              4. 31.1.4 | Inzetten op zwemlessen Blz. 181
              5. 31.1.5 | Verder met het Jeugdfonds Sport & Cultuur Blz. 182
              6. 31.1.6 | Activiteiten voor jeugd organiseren Blz. 183
              7. 31.1.7 | Onderzoeken herintroduceren schoolzwemmen Blz. 184
            5. 32.1 | Een passend aanbod culturele activiteiten organiseren Blz. 185
              1. 32.1.1 | Onderzoeken van extra middelen voor cultuur Blz. 186
              2. 32.1.2 | Versterken culturele infrastructuur Blz. 187
              3. 32.1.3 | Stimuleren gevarieerd kunst- en cultuuraanbod Blz. 188
              4. 32.1.4 | Toezien op juist gebruik subsidiegeld Blz. 189
            6. 33.1 | Inzetten op preventie Blz. 190
              1. 33.1.1 | Opstellen van plannen rondom het GALA Blz. 191
              2. 33.1.2 | De huidige kosten voor levensonderhoud in acht nemen Blz. 192
              3. 33.1.3 | Toegankelijkheid vergroten Blz. 193
              4. 33.1.4 | Schaduwplekken creëren Blz. 194
              5. 33.1.5 | Voorleggen nota gezondheidsbeleid aan de raad Blz. 195
              6. 33.1.6 | Oorzaken gezondheidsachterstanden onderzoeken Blz. 196
              7. 33.1.7 | Opzetten inclusie-panel Blz. 197
              8. 33.1.8 | Een lokaal preventie-akkoord gezondheid opstellen Blz. 198
            7. 34.1 | Een kansrijk en inclusieve ontwikkeling voor kinderen Blz. 199
              1. 34.1.1 | Invulling geven aan de bereikte visie op jeugdhulp Blz. 200
              2. 34.1.2 | Stimuleren samenwerking jeugdketen Blz. 201
              3. 34.1.3 | Afspraken maken met GGD over kinderopvang Blz. 202
              4. 34.1.4 | Impuls geven aan de maatschappelijke stage Blz. 203
            8. 35.1 | Bevorderen kansrijk opgroeien Blz. 204
              1. 35.1.1 | Inzetten op 'Kansrijke start' Blz. 205
              2. 35.1.2 | Mee doen aan Opgroeien in een Kansrijke Omgeving Blz. 206
            9. 36.1 | Een soepele overgang tussen primair en voortgezet onderwijs Blz. 207
              1. 36.1.1 | Verbeteren preventie Blz. 208
              2. 36.1.2 | Ondersteunen samenwerkingsplan schoolbesturen in Zeewolde Blz. 209
              3. 36.1.3 | Schoolverlaten en schoolverzuim voorkomen Blz. 210
              4. 36.1.4 | Verordening voorschoolse educatie wijzigen Blz. 211
              5. 36.1.5 | Jeugdhulpvervoer faciliteren via ViaVé Blz. 212
              6. 36.1.6 | Voorkomen voortijdig schoolverlaten Blz. 213
              7. 36.1.7 | Samenwerking jeugdorganisaties, jeugdwerkers en scholen stimuleren Blz. 214
              8. 36.1.8 | Plan voor bestrijding onderwijsachterstanden uitvoeren Blz. 215
              9. 36.1.9 | Samenwerking scholen en gemeente onderbrengen in de onderwijsvisie Blz. 216
              10. 36.1.10 | Integraal Huisvestingsplan Onderwijs opstellen Blz. 217
              11. 36.1.11 | Taalarmoede aanpakken Blz. 218
            10. 37.1 | Samenredzaamheid verbeteren Blz. 219
              1. 37.1.1 | Taalvaardigheid verhogen Blz. 220
              2. 37.1.2 | Duurzame oplossingen nastreven Blz. 221
              3. 37.1.3 | Een tegen eenzaamheid' voortzetten Blz. 222
              4. 37.1.4 | Vluchtelingen welkom heten Blz. 223
              5. 37.1.5 | Nieuwe vormen van participatie Blz. 224
              6. 37.1.6 | Lokale inclusie agenda uitwerken Blz. 225
              7. 37.1.7 | 75-jarige inwoners uitnodigen voor een ontmoetmoment Blz. 226
            11. 38.1 | Werkloosheid bestrijden Blz. 227
              1. 38.1.1 | Vrijwilligerswerk faciliteren Blz. 228
              2. 38.1.2 | Werklozen stimuleren actief te worden Blz. 229
              3. 38.1.3 | Zoeken naar aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt Blz. 230
            12. 39.1 | Zelfstandig wonen faciliteren Blz. 231
              1. 39.1.1 | Blijverslening Blz. 232
              2. 39.1.2 | Opstellen woon(zorg)visie Blz. 233
              3. 39.1.3 | Behoeften inwoners peilen Blz. 234
              4. 39.1.4 | Mantelzorgbeleid voortzetten Blz. 235
        6. Thema 5 | Betrouwbare Overheid Blz. 236
          1. Activiteiten vanuit het collegeprogramma 2022 t/m 2026 Blz. 237
          2. Wat willen we bereiken? Blz. 238
            1. 40.1 | Inwoners en ondernemers betrekken Blz. 239
              1. 40.1.1 | Opstellen toetsingskader Blz. 240
              2. 40.1.2 | Helder en tijdig communiceren Blz. 241
              3. 40.1.3 | Open bestuurscultuur Blz. 242
              4. 40.1.4 | Jeugdraad en jongerenraad Blz. 243
            2. 40.2 | College en Raad versterken elkaar over participatie Blz. 244
              1. 40.2.1 | Participatie van de gemeenteraad benutten Blz. 245
            3. 40.3 | Eerste participatietrajecten starten in 2023 Blz. 246
              1. 40.3.1 | Experimenteren met nieuwe vormen en onderzoeken Blz. 247
            4. 41.1 | Zichtbaar en benaderbaar Blz. 248
              1. 41.1.1 | Luisteren, informeren en betrekken Blz. 249
            5. 41.2 | Ambassadeur en gesprekspartner Blz. 250
              1. 41.2.1 | Zichtbaar en aanwezig Blz. 251
            6. 42.1 | Betrekken betrokkenen en belanghebbenden bij besluitvorming over plannen Blz. 252
              1. 42.1.1 | Ruimte bieden voor initiatieven en toezien op de belangen en betrekken van betrokkenen Blz. 253
              2. 42.1.2 | Participatie nastreven Blz. 254
            7. 42.2 | Participatie nastreven Blz. 255
              1. 42.2.1 | Inwoners bij ontwikkeling betrekken Blz. 256
            8. 43.1 | Afhandeling klantcontacten en voorzien van juiste informatie Blz. 257
              1. 43.1.1 | Verbeteren kwaliteit Blz. 258
              2. 43.1.2 | Doorontwikkeling kennisbank Blz. 259
              3. 43.1.3 | Data analyse toepassen Blz. 260
              4. 43.1.4 | Het thema Belastingen gezamenlijk met EHZM uitwerken Blz. 261
            9. 44.1 | Begrijpelijk communiceren Blz. 262
              1. 44.1.1 | Training begrijpelijke taal Blz. 263
            10. 45.1 | Zien wat mogelijk is binnen de samenwerkingen Blz. 264
              1. 45.1.1 | Deelnemen aan Flevolandse uitwerking van het Nationaal Programma Landelijk Gebied Blz. 265
              2. 45.1.2 | Voorsorteren op subsidiestromen klimaatadaptatie Blz. 266
            11. 45.2 | Verbeteren van Zeewolde Blz. 267
              1. 45.2.1 | Actieve deelname in regionale samenwerking Blz. 268
            12. 46.1 | Een gezamenlijk gedragen profiel voor ruimte en werklocaties Blz. 269
              1. 46.1.1 | Opstellen ruimtelijk profiel EHZ Blz. 270
              2. 46.1.2 | Opstellen economisch profiel EHZ Blz. 271
            13. 47.1 | Het college bepaalt de koers, het MT richt het in en de medewerkers verrichten het werk Blz. 272
              1. 47.1.1 | Effectief besturen Blz. 273
              2. 47.1.2 | Open en betrouwbaar besturen Blz. 274
            14. 48.1 | Een effectieve, verbindende en eigentijdse organisatiecultuur. Blz. 275
              1. 48.1.1 | Opgave gericht werken Blz. 276
            15. 48.2 | Een veilige werkplek waar iedereen zich thuis voelt Blz. 277
              1. 48.2.1 | Afhechten structuurverandering Blz. 278
            16. 48.3 | Een omgeving waar iedereen gezien wordt Blz. 279
              1. 48.3.1 | Opstarten intern cultuurtraject Blz. 280
            17. 48.4 | Een professionele organisatie Blz. 281
              1. 48.4.1 | Een open bestuurscultuur naleven Blz. 282
            18. 49.1 | Organisch groeiproces Blz. 283
              1. 49.1.1 | Mogelijkheden verdere samenwerking onderzoeken Blz. 284
        7. Thema 6 | Menswaardige & Veilige Samenleving Blz. 285
          1. Activiteiten vanuit het collegeprogramma 2022 t/m 2026 Blz. 286
          2. Wat willen we bereiken? Blz. 287
            1. 50.1 | Taakstelling opvang asielzoekers halen Blz. 288
              1. 50.1.1 | Opzetten projectgroep Blz. 289
              2. 50.1.2 | Integratie en draagvlak meewegen Blz. 290
              3. 50.1.3 | Omgevingsvergunning voor onbepaalde tijd voor het AZC Blz. 291
              4. 50.1.4 | Inregelen van operationele zaken Blz. 292
            2. 50.2 | Gezondheidszorg, sport en recreatie zal door het COA worden verzorgd. Blz. 293
              1. 50.2.1 | Contact leggen met belanghebbende organisaties Blz. 294
            3. 51.1 | Opvangen en onderhouden van Oekraïners Blz. 295
              1. 51.1.1 | Zeewolde en de Veiligheidsregio organiseren de opvang Blz. 296
              2. 51.1.2 | De gemeente verzorgt de benodigdheden voor opvang Blz. 297
              3. 51.1.3 | Een vervangende opvanglocatie realiseren Blz. 298
              4. 51.1.4 | De samenhang tussen opvang en woonbeleid afwegen Blz. 299
              5. 51.1.5 | Inregelen operationele zaken voor beheerssituatie Blz. 300
            4. 52.1 | Voldoen aan de wettelijk verplichte zorg voor statushouders Blz. 301
              1. 52.1.1 | Adequate huisvesting statushouders organiseren Blz. 302
            5. 53.1 | Inwoners medeverantwoordelijk voor veiligheid Blz. 303
              1. 53.1.1 | De nota integraal veiligheidsbeleid uitvoeren Blz. 304
            6. 53.2 | Zorgen voor goede informatiedeling en afstemming Blz. 305
              1. 53.2.1 | Overlast, geweld en criminaliteit terugdringen Blz. 306
            7. 53.3 | Criminaliteit niet laten lonen Blz. 307
              1. 53.3.1 | Versterken aanpak risicovolle jongeren Blz. 308
            8. 53.4 | Cyberveiligheid versterken Blz. 309
              1. 53.4.1 | Kennis en bewustzijn vergroten Blz. 310
            9. 53.5 | Verstoren drugscriminaliteit Blz. 311
              1. 53.5.1 | Bestrijden ondermijning Blz. 312
              2. 53.5.2 | Methodiek voor omgang kwetsbare personen invoeren Blz. 313
      4. Ontwikkeling kerngegevens Blz. 314
        1. Kerngegevens woningen, inwoners en bedrijventerrein Blz. 315
        2. Loonontwikkeling Blz. 316
        3. Prijsontwikkeling Blz. 317
        4. Loon- en prijsontwikkeling verbonden partijen Blz. 318
        5. Personeel gerelateerde kosten Blz. 319
        6. Indexatie gesubsidieerde instellingen Blz. 320
        7. Rentepercentages Blz. 321
      5. Meerjareninvesteringsplan (MIP) Blz. 322
        1. Meerjareninvesteringsplan 2026-2029 Blz. 323
        2. Dekking Blz. 324
      6. Bijlagen Blz. 325
        1. Meerjareninvesteringsprogramma 2026-2029 Blz. 326
        2. Financiële bijstellingen 2025 tot en met 2029 Blz. 327
    2. Activiteiten
    3. Overzicht
    4. Zoeken
    5. Publicatie bijlagen
    6. Contact
    7. PrivacyStatement
    8. Sitemap