Naar hoofdinhoud
Navigatie tonen
Navigatie verbergen
Home
Hoofdstukken
Hoofdstukken
Bestuurlijke samenvatting
Financiële meerjarenperspectief 2025-2029
Collegeprogramma 2022-2026
Ontwikkeling kerngegevens
Meerjareninvesteringsplan (MIP)
Bijlagen
Activiteiten
Zoeken
Vragen & memo's
Login
Sluiten
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk
Publicaties
Voorjaarsnota 2025
Activiteiten (193)
Overzicht
1.1.1 | Behoefteonderzoek
1.1.2 | Verdeling woningtypen
1.1.3 | Duurzaam bouwen
1.2.1 | Openbare ruimte klimaatbestendig inrichten
10.1.1 | Kwartiermaken
10.2.1 | Opgaven agrarische sector inventariseren
11.1.1 | Routekaart opstellen voor kwalitatieve ondersteuning agrarische sector
11.1.2 | Provinciale aandacht vragen voor ontwikkelingen Zeewolde
12.1.1 | Samenwerking zoeken met betrokken partijen
13.1.1 | Versterken band inwoners met lokale boeren(producten)
14.1.1 | Deelnemen aan Nationaal Programma Landelijk Gebied
14.1.2 | Visie opstellen voor het buitengebied
15.1.1 | Een plan opstellen voor het ontmoetingsbos
15.2.1 | Bij inwoners ideeën ophalen
15.2.2 | Uitkomsten participatie en financiële raming aan de Raad voorleggen
15.2.3 | Een bestemmingsplan opstellen
16.1.1 | Onderzoeken mogelijkheden waterrecreatie
16.1.2 | Horecafaciliteit faciliteren op Tulpeiland
17.1.1 | Kitesurfspot realiseren
17.1.10 | Overlast waterplanten aanpakken
17.1.2 | Uitvoeren uitvoeringsprogramma Toerisme, Recreatie en Evenementen
17.1.3 | Faciliteren burgerinitiatieven
17.1.4 | Opstellen BOSS-plan
17.1.5 | Opstellen kustvisie Zeewolde
17.1.6 | Versterken cross-sectorale samenwerking
17.1.7 | Stimuleren klimaatbestendigheid
17.1.8 | Behouden en versterken mogelijkheden voor wandelen, fietsen en varen
17.1.9 | Fietsen stimuleren
18.1.1 | Bij Provincie belangen Zeewolde behartigen
18.1.2 | Onderzoeken optimalisatie OV-bereikbaarheid
19.1.1 | Lobbyen bij de provincie
2.1.1 | Ruimte bieden voor nieuwe woonconcepten
2.2.1 | Keuze maken over woningbouwlocaties
2.3.1 | Initiatief nemen noodzakelijke planontwikkeling
20.1.1 | Planmatige aanpak met participatie
20.1.2 | Keuzes maken voor aanleg, beheer en onderhoud openbare ruimte
20.1.3 | Klimaatbestendig wijken onderhouden
20.1.4 | Invoeren nieuw beheerplan groen
21.1.1 | In samenspraak onderzoeken wat er nodig is
21.1.2 | Kaders stellen en plan uitwerken
22.1.1 | Innovatie faciliteren
22.1.2 | Wegenproblematiek aankaarten bij de provincie
23.1.1 | Een vernieuwde visie opstellen
23.1.2 | Een uitvoeringsagenda opnemen in de visie
23.1.3 | Onderzoeken meerwaarde Sustainable Development Goals Gemeente
24.1.1 | Kijken waar mogelijkheden zijn voor uitbreiden duurzame energieopwek
24.1.2 | Onderzoeken meerwaarde nieuwe hoogspanningslijn
24.1.3 | Ontwikkelen accuparken
24.1.4 | Verkennen innovatieve oplossingen netcongestie
24.1.5 | Analyseren stroomgebruik
24.2.1 | Verkennen duurzame energieopwek op gemeentelijke grond en vastgoed
25.1.1 | Stimuleren aardgasloze toekomst
25.1.2 | Voortzetten duurzaamheidsleningen
25.1.3 | Via participatietraject buurtuitvoeringsplannen opstellen
26.1.1 | Bewustere keuzes maken op ecologische ontwikkelingen
26.2.1 | Opnieuw uitvoeren klimaatstresstest
26.2.2 | Stimuleren biodiversiteit
26.2.3 | Exoten bestrijden
26.3.1 | Ervaring opdoen in het klimaatbestendig maken van Zeewolde
27.1.1 | Samen met inwoners scheiding huishoudelijk afval verbeteren
28.1.1 | Starten kleine initiatieven voor inwoners
28.1.2 | Bevorderen klimaatbestendigheid
28.1.3 | Activiteitenkalender opstellen
28.1.4 | Activiteiten organiseren
28.1.5 | Samenwerken met gelijkgestemde organisaties
29.1.1 | Klimaatadaptatie voor ogen houden
29.1.2 | Energiebesparende maatregelen nemen
29.1.3 | Elektrificeren wagenpark
29.1.4 | Duurzaam werken
29.1.5 | De levensstandaard van de inwoners beschermen
3.1.1 | Opzetten digitaal stelsel Omgevingswet
3.2.1 | Werken aan het omgevingsplan
30.1.1 | Uitbreiden Welzijn Zeewolde
30.1.2 | Evalueren toegang tot het sociaal domein
30.1.3 | Herinrichten toegang tot hulp
30.1.4 | Opstellen van een plan informatievoorziening
30.1.5 | Plan informatievoorziening implementeren
30.2.1 | Samenredzaamheid stimuleren
30.3.1 | Invulling geven aan de lokale uitvoeringsagenda
31.1.1 | Sporten stimuleren
31.1.2 | Navolging geven aan de sportnota
31.1.3 | Versterken sportaanbod
31.1.4 | Inzetten op zwemlessen
31.1.5 | Verder met het Jeugdfonds Sport & Cultuur
31.1.6 | Activiteiten voor jeugd organiseren
31.1.7 | Onderzoeken herintroduceren schoolzwemmen
32.1.1 | Onderzoeken van extra middelen voor cultuur
32.1.2 | Versterken culturele infrastructuur
32.1.3 | Stimuleren gevarieerd kunst- en cultuuraanbod
32.1.4 | Toezien op juist gebruik subsidiegeld
33.1.1 | Opstellen van plannen rondom het GALA
33.1.2 | De huidige kosten voor levensonderhoud in acht nemen
33.1.3 | Toegankelijkheid vergroten
33.1.4 | Schaduwplekken creëren
33.1.5 | Voorleggen nota gezondheidsbeleid aan de raad
33.1.6 | Oorzaken gezondheidsachterstanden onderzoeken
33.1.7 | Opzetten inclusie-panel
33.1.8 | Een lokaal preventie-akkoord gezondheid opstellen
34.1.1 | Invulling geven aan de bereikte visie op jeugdhulp
34.1.2 | Stimuleren samenwerking jeugdketen
34.1.3 | Afspraken maken met GGD over kinderopvang
34.1.4 | Impuls geven aan de maatschappelijke stage
35.1.1 | Inzetten op 'Kansrijke start'
35.1.2 | Mee doen aan Opgroeien in een Kansrijke Omgeving
36.1.1 | Verbeteren preventie
36.1.10 | Integraal Huisvestingsplan Onderwijs opstellen
36.1.11 | Taalarmoede aanpakken
36.1.2 | Ondersteunen samenwerkingsplan schoolbesturen in Zeewolde
36.1.3 | Schoolverlaten en schoolverzuim voorkomen
36.1.4 | Verordening voorschoolse educatie wijzigen
36.1.5 | Jeugdhulpvervoer faciliteren via ViaVé
36.1.6 | Voorkomen voortijdig schoolverlaten
36.1.7 | Samenwerking jeugdorganisaties, jeugdwerkers en scholen stimuleren
36.1.8 | Plan voor bestrijding onderwijsachterstanden uitvoeren
36.1.9 | Samenwerking scholen en gemeente onderbrengen in de onderwijsvisie
37.1.1 | Taalvaardigheid verhogen
37.1.2 | Duurzame oplossingen nastreven
37.1.3 | Een tegen eenzaamheid' voortzetten
37.1.4 | Vluchtelingen welkom heten
37.1.5 | Nieuwe vormen van participatie
37.1.6 | Lokale inclusie agenda uitwerken
37.1.7 | 75-jarige inwoners uitnodigen voor een ontmoetmoment
38.1.1 | Vrijwilligerswerk faciliteren
38.1.2 | Werklozen stimuleren actief te worden
38.1.3 | Zoeken naar aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt
39.1.1 | Blijverslening
39.1.2 | Opstellen woon(zorg)visie
39.1.3 | Behoeften inwoners peilen
39.1.4 | Mantelzorgbeleid voortzetten
4.1.1 | Scenario's voor woningbouw en grenscorrectie onderzoeken en uitvoeren
4.2.1 | Analyses inzetten voor scenarioschetsen omgang gezamenlijke gebiedsontwikkeling
4.2.2 | Toekomstvisie Oosterwold voorleggen aan de Raad
40.1.1 | Opstellen toetsingskader
40.1.2 | Helder en tijdig communiceren
40.1.3 | Open bestuurscultuur
40.1.4 | Jeugdraad en jongerenraad
40.2.1 | Participatie van de gemeenteraad benutten
40.3.1 | Experimenteren met nieuwe vormen en onderzoeken
41.1.1 | Luisteren, informeren en betrekken
41.2.1 | Zichtbaar en aanwezig
42.1.1 | Ruimte bieden voor initiatieven en toezien op de belangen en betrekken van betrokkenen
42.1.2 | Participatie nastreven
42.2.1 | Inwoners bij ontwikkeling betrekken
43.1.1 | Verbeteren kwaliteit
43.1.2 | Doorontwikkeling kennisbank
43.1.3 | Data analyse toepassen
43.1.4 | Het thema Belastingen gezamenlijk met EHZM uitwerken
44.1.1 | Training begrijpelijke taal
45.1.1 | Deelnemen aan Flevolandse uitwerking van het Nationaal Programma Landelijk Gebied
45.1.2 | Voorsorteren op subsidiestromen klimaatadaptatie
45.2.1 | Actieve deelname in regionale samenwerking
46.1.1 | Opstellen ruimtelijk profiel EHZ
46.1.2 | Opstellen economisch profiel EHZ
47.1.1 | Effectief besturen
47.1.2 | Open en betrouwbaar besturen
48.1.1 | Opgave gericht werken
48.2.1 | Afhechten structuurverandering
48.3.1 | Opstarten intern cultuurtraject
48.4.1 | Een open bestuurscultuur naleven
49.1.1 | Mogelijkheden verdere samenwerking onderzoeken
5.1.1 | Opstellen economische visie Zeewolde
5.2.1 | Stimuleren en inventariseren duurzame bedrijfsvoering
5.3.1 | Herijken profiel Zeewolde Zakelijk
50.1.1 | Opzetten projectgroep
50.1.2 | Integratie en draagvlak meewegen
50.1.3 | Omgevingsvergunning voor onbepaalde tijd voor het AZC
50.1.4 | Inregelen van operationele zaken
50.2.1 | Contact leggen met belanghebbende organisaties
51.1.1 | Zeewolde en de Veiligheidsregio organiseren de opvang
51.1.2 | De gemeente verzorgt de benodigdheden voor opvang
51.1.3 | Een vervangende opvanglocatie realiseren
51.1.4 | De samenhang tussen opvang en woonbeleid afwegen
51.1.5 | Inregelen operationele zaken voor beheerssituatie
52.1.1 | Adequate huisvesting statushouders organiseren
53.1.1 | De nota integraal veiligheidsbeleid uitvoeren
53.2.1 | Overlast, geweld en criminaliteit terugdringen
53.3.1 | Versterken aanpak risicovolle jongeren
53.4.1 | Kennis en bewustzijn vergroten
53.5.1 | Bestrijden ondermijning
53.5.2 | Methodiek voor omgang kwetsbare personen invoeren
6.1.1 | Vestigingsbeleid opstellen
6.1.2 | Vestigings- en uitbreidingsmogelijkheden bieden
6.1.3 | Normering klimaatadaptatie opstellen en implementeren
6.1.4 | Constructieve benadering vestigingsinitiatieven
6.2.1 | Inzetten op uitbreiding Trekkersveld I, II en II op Trekkersveld IV
7.1.1 | Beginnen met opstellen kerkenvisie
7.2.1 | Onderzoeken benodigdheden kwalitatieve inzet Meermin, Eclips en de Basement
7.3.1 | Inventariseren maatschappelijke vastgoed
8.1.1 | Bijdragen aan een aantrekkelijk centrum
8.1.2 | Stimuleren samenwerking verschillende partijen
8.1.3 | Balanceren functies centrum
9.1.1 | Belanghebbenden betrekken
9.1.2 | Onderzoeken ontwikkelingen defensieterrein
/
