Programma 5 | Cultureel, sportief en recreatief Zeewolde

Met de recreatie en evenementensector uitvoering geven aan het uitvoeringsprogramma Toerisme, Recreatie en Evenementen met aandacht voor natuurbeleving, agrotoerisme, verduurzaming en inclusie.

Waar kansen zich voordoen, worden die continu benut. In 2025 is de visie voor het beweeg- en ontmoetingsbos (G-gebied) afgerond en is gestart met de nadere uitwerking. Terreinbeherende organisaties, waaronder Staatsbosbeheer, hebben aangegeven moeite te hebben om de recreatieve infrastructuur op peil te houden. In 2025 zijn we met Staatsbosbeheer en de provincie Flevoland een traject gestart om duurzame oplossingen hiervoor te vinden. Ook is in 2025 gestart met de Toekomstvisie voor de watersport en waterrecreatie in Zeewolde. De samenwerking met Puur Zeewolde is gecontinueerd.  Verschillende lokale evenementen zijn met behulp van een evenementensubsidie financieel ondersteund.   

Initiatieven van bewoners en verenigingen die verzameld zijn in het waterplan, worden in overleg met bewoners en buurt zoveel mogelijk gerealiseerd.

In 2025 is gewerkt aan Edelstenenbuurt zowel het scholen project met de Mozaïek en de Toermalijn als ook met de bewoners. Zij zijn actief betrokken bij de planvorming en de realisatie. Inmiddels is ook gewerkt aan de voorbereiding van de Botenbuurt. Hiervoor zijn twee buurtavonden belegd. De kop van de Kuierbaan is op de grens van 2024 en 2025 gerealiseerd en afgerond. Voor de Groene oevervoorzieningen zijn er vele stappen gezet. Zo is er een stichting opgericht en zijn subsidiegelden aangevraagd en toegekend. De stichting heeft drie pilot locaties uitgevoerd en heeft de voorbereiding van de realisatie van de overige locaties ter hand genomen. Deze zullen in 2026 en 2027 worden gerealiseerd.  De vergaande gesprekken over het beheer en onderhoud, met de eigenaren van de grond, zullen in 2026 worden afgerond. 

Voor de recreatiesector rekening houden met klimaatbestendigheid. Gaan voor robuuste watergangen, zodat zij kunnen anticiperen op toekomstige ontwikkelingen, van extreme droogte tot extreme natte periodes. 

We zijn begonnen met de uitvoering van deze projecten, de afronding vindt plaats na deze collegeperiode. De verbreding van de watergang langs de Gelderseweg wordt meegenomen in het project Botenbuurt. Er is een project Waterlinie in voorbereiding waarin natuurvriendelijke oevers worden aangelegd en enkele traditionele oevers aangepast. Dit project loopt vertraging op door de aanwezigheid van kleine marterachtigen, de otter en de bever. Over het project Schaduw en verbinden heeft het college een positief besluit genomen. In 2026 wordt de voorbereiding van het eerste deel van de natuurlijke/recreatie verbinding, waaronder de Sloepenroute en het Robuust rondje Zeewolde, in lijn met de motie van de Raad, ter hand worden genomen.  

In coöperatief verband de overlast van waterplanten zoveel mogelijk oplossen ten behoeve van de watersport.

Met de Coöperatie Gastvrije Randmeren (GVR) zijn meerjarige werkafspraken gemaakt om tot en met 2026 op basis van meldingen en voorspellingen de overlastgevende waterplanten  in het bevaarbare deel van de Veluwe en Zuidelijke randmeren te maaien. Op basis van monitoring (GVR) zal de trend bepalen of dit ook na 2026 moet worden gecontinueerd. 

Mogelijk dat voor 2027 een hogere maaibijdrage wordt gevraagd, vanwege een toenemend probleem maar ook vanwege gestegen directe en indirecte kosten voor het maaien. De maaibijdrage t/m 2026 is bekostigd met een incidentele onttrekking uit de Algemene Reserve. Er is geen kortetermijnoplossing. Voor 2027 zal daarom een voorstel worden voorbereid om dit structureel in de begroting op te nemen. 

Sport wordt breed gestimuleerd en blijft voor alle doelgroepen - jong en oud - bereikbaar. Sport en beweging voor jeugd blijft specifieke aandacht krijgen.

Voor het stimuleren van sport zijn verschillende initiatieven gelanceerd en verlengd. Dit jaar is, naast het jeugdfonds, ook het volwassenenfonds Sport & Cultuur van start gegaan. Zodat ook mensen die minder te besteden hebben, recht hebben om te sporten en bewegen. 

Daarnaast zijn in samenwerking met het GALA verschillende initiatieven gestart zoals QR-fit en Valpreventietrainingen.

Ook zijn we doorgegaan met het organiseren van sport- en beweegactiviteiten voor kinderen tijdens de schoolvakanties, en een wekelijks sport- en beweegaanbod in samenwerking met het AZC. Wij zoeken voortdurend naar manieren om sportende Zeewoldenaren in beweging te houden en niet-sporters te ondersteunen met een passend en toegankelijk sportaanbod. Op het gebied van inclusie zijn we bezig met een beleidsverandering om de aanvragen voor sporthulpmiddelen toegankelijker te maken. De volgende stap is om het aanbod uit te breiden en in contact te komen met de doelgroep, op zoek naar hun behoeften.

Op basis van de sportnota en het Sport- en Beweegakkoord werken wij verder aan een verhoging van de sport en beweegdeelname, versterking van het sportaanbod voor alle doelgroepen, verenigingsleven en ongeorganiseerd sporten en bewegen in de openbare ruimte.

Dit jaar is een nieuwe sport- en beweegnota geïntroduceerd en aangenomen. Één van de grotere beleidsmatige doelstellingen van 2025. De tweejarige uitvoeringsprogramma's dienen te worden opgesteld in samenwerking met de betrokken uitvoeringspartijen, zoals scholen, verenigingen, SportZ en andere beweegaanbieders. Deze totstandkoming is essentieel voor het draagvlak van de nota binnen de gemeente. Brainstormsessies voor de uitvoeringsprogramma's vinden plaats in 2026. De uitnodigingen hiervoor zijn verstuurd.

In samenwerking met de buurtsportcoaches en de sportsector werken wij verder aan het versterken en verstevigen van het sport- en beweegaanbod.

Door landelijke trends te monitoren, adviezen van Sportservice Flevoland en VSG op te volgen én de beweegcoaches in te zetten voor een sterk en breed sportaanbod, zetten we in op het professionaliseren van de sector. Dit is een continu proces waarin, samen met de beweegsector, geïnvesteerd moet blijven worden.

Hierbij is het van essentieel belang dat er ook voldoende momenten zijn waarmee we in gesprek zijn met de betrokken partijen. Er wordt dan ook steeds meer aandacht en tijd gereserveerd om dit soort momenten te creëren. 

Inzetten op zoveel mogelijk zwemlessen voor alle kinderen/inwoners in Zeewolde; de primaire dienstverlening op dit gebied aan de inwoners staat voorop.

De coördinator voor het Jeugdfonds Sport & Cultuur (JFSC), vanuit de gemeente, zorgt ervoor dat de instroom van kinderen voor zwemles vanuit het jeugdsport- en cultuurfonds in goede banen wordt geleid.  Daarnaast is er samenwerking met het COA en sportcomplex Het Baken opgezet. Zo krijgen de schoolkinderen vanuit het AZC zwemveiligheid. 

Ook is er een inventarisatie geweest over het mogelijk terugbrengen van het schoolzwemmen. Hier kunnen de scholen op dit moment niet aan voldoen. Zij geven aan dat er vanuit de landelijke politiek een besluit moeten worden genomen om hier tijd voor vrij te maken. Dit is ten opzichte van vorig jaar onveranderd gebleven.

Continueren deelname aan het Jeugdfonds Sport & Cultuur en zetten in op de promotie van dit fonds.

De samenwerkingsovereenkomst met het Jeugdfonds Sport & Cultuur (JFSC) is tot en met 2027 ondertekend. Om het JFSC te promoten zijn er flyers gemaakt en uitgedeeld, is er in de pers aandacht voor het JFSC, en is elke donderdag de coördinator vanuit de gemeente aanwezig in het Vraaghuis om mensen te helpen met vragen over het JFSC.

Daarnaast zijn we in 2025 gestart met het Volwassenenfonds Sport en Cultuur. Deze pilot loopt tot en met 2026. Zo houden we ook sport toegankelijk voor volwassenen uit Zeewolde met minder financiële middelen. 

Komend jaar gaan we door met de promotie en bekendheid rondom het Volwassenenfonds, omdat we merken dat er nog onvoldoende gebruik van wordt gemaakt.

Met de buurtsportcoaches, het onderwijs, het Baken en de jeugd- en jongerenwerker inzetten op de doelgroep jeugd door activiteiten te organiseren, ook naschools en in vakantieperiodes.

In elke vakantieperiode hebben de beweegcoaches activiteiten aangeboden voor de kinderen uit Zeewolde. Denk hierbij aan de Koningsspelen, sporttoernooien, Optimist on Tour, Z-Sport, Own The Spot en activiteiten in het Baken. Hierbij wordt de samenwerking gezocht met andere sportaanbieders om een zo veelzijdig mogelijk aanbod te creëren. 

We willen beschikbare subsidies en additionele middelen optimaal inzetten voor het versterken van de culturele infrastructuur ten gunste van ontmoeten, persoonlijke ontwikkeling en een vitaal dorp.

Op basis van vastgestelde beleidskaders zijn diverse stichtingen en verenigingen, die een bijdrage leveren aan de culturele infrastructuur, d.m.v. een subsidie financieel ondersteund.

Wij stimuleren de ontwikkeling van een gevarieerd kunst- en cultuuraanbod en bewaken daarbij de balans tussen ambitie en (ambtelijke) capaciteit.

Zie 32.1.2 (Versterken culturele infrastructuur).

Bij het verstrekken van subsidies toetsen we nut en noodzaak van de activiteit op het versterken van de culturele infrastructuur, daarbij rekening houdend met de algemene beginselen van behoorlijk bestuur.

Zie 32.1.2 (Versterken culturele infrastructuur).