Sitemap

  1. Jaarrekening 2025 Blz. 1
    1. Programma's Blz. 2
      1. Algemene gegevens Blz. 3
        1. Leeswijzer Blz. 4
        2. Bestuurlijke samenvatting Blz. 5
          1. Inleiding Blz. 6
          2. Terugblik Collegeprogramma 2022-2026 Blz. 7
          3. Financiële uitkomst Blz. 8
          4. Structureel resultaat en ontwikkelingen Blz. 9
          5. Analyse resultaat Blz. 10
          6. Voorstel bestemming rekeningresultaat Blz. 11
          7. Bestuurlijke planning Blz. 12
        3. Samenstelling bestuursorganen Blz. 13
          1. Samenstelling bestuursorganen per 31 december 2025 Blz. 14
          2. Portefeuilleverdeling Blz. 15
        4. Kerngegevens Blz. 16
        5. Taakveldenmatrix Blz. 17
        6. Programmaverantwoording Blz. 18
      2. Programma 0 | Zeewolde bestuurt Blz. 19
        1. Algemeen Blz. 20
        2. Hoofddoelstelling Blz. 21
        3. Vastgestelde beleidskaders Blz. 22
        4. Activiteiten vanuit het collegeprogramma 2022 t/m 2026 Blz. 23
        5. Wat wilden we bereiken? Blz. 24
          1. 40.1 | Inwoners en ondernemers betrekken Blz. 25
            1. 40.1.4 | Jeugdraad en jongerenraad Blz. 26
          2. 40.2 | College en Raad versterken elkaar over participatie Blz. 27
          3. 40.3 | Eerste participatietrajecten starten in 2023 Blz. 28
            1. 40.3.1 | Experimenteren met nieuwe vormen en onderzoeken Blz. 29
          4. 41.1 | Zichtbaar en benaderbaar Blz. 30
            1. 41.1.1 | Luisteren, informeren en betrekken Blz. 31
          5. 41.2 | Ambassadeur en gesprekspartner Blz. 32
            1. 41.2.1 | Zichtbaar en aanwezig Blz. 33
          6. 43.1 | Afhandeling klantcontacten en voorzien van juiste informatie Blz. 34
            1. 43.1.3 | Data analyse toepassen Blz. 35
            2. 43.1.4 | Het thema Belastingen gezamenlijk met EHZM uitwerken Blz. 36
          7. 47.1 | Het college bepaalt de koers, het MT richt het in en de medewerkers verrichten het werk Blz. 37
            1. 47.1.1 | Effectief besturen Blz. 38
            2. 47.1.2 | Open en betrouwbaar besturen Blz. 39
          8. 48.1 | Een effectieve, verbindende en eigentijdse organisatiecultuur. Blz. 40
            1. 48.1.1 | Opgave gericht werken Blz. 41
          9. 48.2 | Een veilige werkplek waar iedereen zich thuis voelt Blz. 42
          10. 48.3 | Een omgeving waar iedereen gezien wordt Blz. 43
          11. 48.4 | Een professionele organisatie Blz. 44
            1. 48.4.1 | Een open bestuurscultuur naleven Blz. 45
          12. 49.1 | Organisch groeiproces Blz. 46
            1. 49.1.1 | Mogelijkheden verdere samenwerking onderzoeken Blz. 47
          13. 50.1 | Taakstelling opvang asielzoekers halen Blz. 48
            1. 50.1.2 | Integratie en draagvlak meewegen Blz. 49
            2. 50.1.3 | Omgevingsvergunning voor onbepaalde tijd voor het AZC Blz. 50
            3. 50.1.4 | Inregelen van operationele zaken Blz. 51
          14. 50.2 | Gezondheidszorg, sport en recreatie zal door het COA worden verzorgd. Blz. 52
          15. 51.1 | Opvangen en onderhouden van Oekraïners Blz. 53
          16. 52.1 | Voldoen aan de wettelijk verplichte zorg voor statushouders Blz. 54
        6. Verbonden partijen Blz. 55
        7. Beleidsindicatoren Blz. 56
        8. Formatie, fte per 1.000 inwoners Blz. 57
        9. Bezetting, fte per 1.000 inwoners Blz. 58
        10. Apparaatskosten per inwoner Blz. 59
        11. Externe inhuur, kosten als % van totale loonsom + totale kosten inhuur Blz. 60
        12. Overhead, % van de totale lasten Blz. 61
        13. Gemeentelijke woonlasten éénpersoonshuishouden Blz. 62
        14. Gemeentelijke woonlasten, meerpersoonshuishouden Blz. 63
        15. Wat heeft het gekost? Blz. 64
        16. Financiële analyse Blz. 65
        17. Toelichting op de financiële analyse Blz. 66
      3. Programma 1 | Veilig Zeewolde Blz. 67
        1. Algemeen Blz. 68
        2. Hoofddoelstelling Blz. 69
        3. Vastgestelde beleidskaders Blz. 70
        4. Activiteiten vanuit het collegeprogramma 2022 t/m 2026 Blz. 71
        5. Wat wilden we bereiken? Blz. 72
          1. 53.1 | Inwoners medeverantwoordelijk voor veiligheid Blz. 73
            1. 53.1.1 | De nota integraal veiligheidsbeleid uitvoeren Blz. 74
          2. 53.2 | Zorgen voor goede informatiedeling en afstemming Blz. 75
          3. 53.3 | Criminaliteit niet laten lonen Blz. 76
            1. 53.3.1 | Versterken aanpak risicovolle jongeren Blz. 77
          4. 53.4 | Cyberveiligheid versterken Blz. 78
            1. 53.4.1 | Kennis en bewustzijn vergroten Blz. 79
          5. 53.5 | Verstoren drugscriminaliteit Blz. 80
            1. 53.5.1 | Bestrijden ondermijning Blz. 81
        6. Verbonden partijen Blz. 82
        7. Beleidsindicatoren Blz. 83
        8. Verwijzingen Halt per 1.000 jongeren Blz. 84
        9. Geweldsmisdrijven per 1.000 inwoners Blz. 85
        10. Vernielingen en beschadigingen in de openbare ruimte Blz. 86
        11. Diefstallen uit woning per 1.000 inwoners Blz. 87
        12. Winkeldiefstallen Blz. 88
        13. Wat heeft het gekost? Blz. 89
        14. Financiële analyse Blz. 90
        15. Toelichting op de financiële analyse Blz. 91
      4. Programma 2 | Zeewolde is schoon, heel en bereikbaar Blz. 92
        1. Algemeen Blz. 93
        2. Hoofddoelstelling Blz. 94
        3. Vastgestelde beleidskaders Blz. 95
        4. Activiteiten vanuit het collegeprogramma 2022 t/m 2026 Blz. 96
        5. Wat wilden we bereiken? Blz. 97
          1. 18.1 | OV-bereikbaarheid verbeteren Blz. 98
            1. 18.1.1 | Bij Provincie belangen Zeewolde behartigen Blz. 99
          2. 19.1 | Doorstroming richting Nijkerk/A28 verbeteren Blz. 100
            1. 19.1.1 | Lobbyen bij de provincie Blz. 101
          3. 20.1 | Verduurzamen openbare ruimte Blz. 102
            1. 20.1.1 | Planmatige aanpak met participatie Blz. 103
            2. 20.1.2 | Keuzes maken voor aanleg, beheer en onderhoud openbare ruimte Blz. 104
            3. 20.1.3 | Klimaatbestendig wijken onderhouden Blz. 105
          4. 21.1 | Voorzieningen realiseren Aanloophaven Blz. 106
            1. 21.1.1 | In samenspraak onderzoeken wat er nodig is Blz. 107
          5. 22.1 | Efficiënt beheren Blz. 108
            1. 22.1.1 | Innovatie faciliteren Blz. 109
            2. 22.1.2 | Wegenproblematiek aankaarten bij de provincie Blz. 110
        6. Verbonden partijen Blz. 111
        7. Beleidsindicatoren Blz. 112
        8. Wat heeft het gekost? Blz. 113
        9. Financiële analyse Blz. 114
        10. Toelichting op de financiële analyse Blz. 115
      5. Programma 3 | Zeewolde economisch veerkrachtig Blz. 116
        1. Algemeen Blz. 117
        2. Hoofddoelstelling Blz. 118
        3. Vastgestelde beleidskaders Blz. 119
        4. Activiteiten vanuit het collegeprogramma 2022 t/m 2026 Blz. 120
        5. Wat wilden we bereiken? Blz. 121
          1. 5.1 | Beschrijven bedrijfseconomisch profiel Blz. 122
          2. 5.2 | Handhaven energiebesparingsmaatregelen Blz. 123
            1. 5.2.1 | Stimuleren en inventariseren duurzame bedrijfsvoering Blz. 124
          3. 5.3 | Uitdragen loketfunctie Zeewolde Blz. 125
          4. 6.1 | Vestigings- en uitbreidingsmogelijkheden bieden Blz. 126
            1. 6.1.2 | Vestigings- en uitbreidingsmogelijkheden bieden Blz. 127
            2. 6.1.3 | Normering klimaatadaptatie opstellen en implementeren Blz. 128
            3. 6.1.4 | Constructieve benadering vestigingsinitiatieven Blz. 129
          5. 6.2 | Zorgen voor een positief vestigingsklimaat Blz. 130
          6. 8.1 | Herijken actiepunten Actiewijzer Centrum Blz. 131
            1. 8.1.1 | Bijdragen aan een aantrekkelijk centrum Blz. 132
            2. 8.1.2 | Stimuleren samenwerking verschillende partijen Blz. 133
            3. 8.1.3 | Balanceren functies centrum Blz. 134
          7. 9.1 | Verkennen ontwikkelmogelijkheden Blz. 135
        6. Verbonden partijen Blz. 136
        7. Beleidsindicatoren Blz. 137
        8. Functiemenging Blz. 138
        9. Vestigingen van bedrijven per 1.000 inwoners van 15 t/m 64 jaar Blz. 139
        10. Wat heeft het gekost? Blz. 140
        11. Financiële analyse Blz. 141
        12. Toelichting op de financiële analyse Blz. 142
      6. Programma 4 | Naar school in Zeewolde Blz. 143
        1. Algemeen Blz. 144
        2. Hoofddoelstelling Blz. 145
        3. Vastgestelde beleidskaders Blz. 146
        4. Activiteiten vanuit het collegeprogramma 2022 t/m 2026 Blz. 147
        5. Wat wilden we bereiken? Blz. 148
          1. 36.1 | Een soepele overgang tussen primair en voortgezet onderwijs Blz. 149
            1. 36.1.1 | Verbeteren preventie Blz. 150
            2. 36.1.2 | Ondersteunen samenwerkingsplan schoolbesturen in Zeewolde Blz. 151
            3. 36.1.3 | Schoolverlaten en schoolverzuim voorkomen Blz. 152
            4. 36.1.6 | Voorkomen voortijdig schoolverlaten Blz. 153
            5. 36.1.7 | Samenwerking jeugdorganisaties, jeugdwerkers en scholen stimuleren Blz. 154
            6. 36.1.8 | Plan voor bestrijding onderwijsachterstanden uitvoeren Blz. 155
            7. 36.1.10 | Integraal Huisvestingsplan Onderwijs opstellen Blz. 156
            8. 36.1.11 | Taalarmoede aanpakken Blz. 157
        6. Verbonden partijen Blz. 158
        7. Beleidsindicatoren Blz. 159
        8. Absoluut verzuim per 1.000 inwoners Blz. 160
        9. Relatief verzuim per 1.000 inwoners Blz. 161
        10. Voortijdige schoolverlaters zonder startkwalificatie Blz. 162
        11. Wat heeft het gekost? Blz. 163
        12. Financiële analyse Blz. 164
        13. Toelichting op de financiële analyse Blz. 165
      7. Programma 5 | Cultureel, sportief en recreatief Zeewolde Blz. 166
        1. Algemeen Blz. 167
        2. Hoofddoelstelling Blz. 168
        3. Vastgestelde beleidskaders Blz. 169
        4. Activiteiten vanuit het collegeprogramma 2022 t/m 2026 Blz. 170
        5. Wat wilden we bereiken? Blz. 171
          1. 17.1 | Uitbreiden recreatief en toeristisch aanbod Blz. 172
            1. 17.1.2 | Uitvoeren uitvoeringsprogramma Toerisme, Recreatie en Evenementen Blz. 173
            2. 17.1.3 | Faciliteren burgerinitiatieven Blz. 174
            3. 17.1.7 | Stimuleren klimaatbestendigheid Blz. 175
            4. 17.1.10 | Overlast waterplanten aanpakken Blz. 176
          2. 31.1 | Sporten toegankelijk faciliteren Blz. 177
            1. 31.1.1 | Sporten stimuleren Blz. 178
            2. 31.1.2 | Navolging geven aan de sportnota Blz. 179
            3. 31.1.3 | Versterken sportaanbod Blz. 180
            4. 31.1.4 | Inzetten op zwemlessen Blz. 181
            5. 31.1.5 | Verder met het Jeugdfonds Sport & Cultuur Blz. 182
            6. 31.1.6 | Activiteiten voor jeugd organiseren Blz. 183
          3. 32. 1 | Een passend aanbod culturele activiteiten organiseren Blz. 184
            1. 32.1.2 | Versterken culturele infrastructuur Blz. 185
            2. 32.1.3 | Stimuleren gevarieerd kunst- en cultuuraanbod Blz. 186
            3. 32.1.4 | Toezien op juist gebruik subsidiegeld Blz. 187
        6. Verbonden partijen Blz. 188
        7. Beleidsindicatoren Blz. 189
        8. Niet-sporters Blz. 190
        9. Wat heeft het gekost? Blz. 191
        10. Financiële analyse Blz. 192
        11. Toelichting op de financiële analyse Blz. 193
      8. Programma 6 | Zeewolde zorgzaam en solidair Blz. 194
        1. Algemeen Blz. 195
        2. Hoofddoelstelling Blz. 196
        3. Vastgestelde beleidskaders Blz. 197
        4. Activiteiten vanuit het collegeprogramma 2022 t/m 2026 Blz. 198
        5. Wat wilden we bereiken? Blz. 199
          1. 30.1 | Waarborging van de kwaliteit van gemeentelijke ondersteuning Blz. 200
            1. 30.1.1 | Uitbreiden Welzijn Zeewolde Blz. 201
            2. 30.1.3 | Herinrichten toegang tot hulp Blz. 202
            3. 30.1.4 | Opstellen van een plan informatievoorziening Blz. 203
            4. 30.1.5 | Plan informatievoorziening implementeren Blz. 204
          2. 30.2 | Hulp toegankelijk maken Blz. 205
            1. 30.2.1 | Samenredzaamheid stimuleren Blz. 206
          3. 30.3 | Inrichten sociaal domein binnen nieuwe kaders Blz. 207
            1. 30.3.1 | Invulling geven aan de lokale uitvoeringsagenda Blz. 208
          4. 34.1 | Een kansrijk en inclusieve ontwikkeling voor kinderen Blz. 209
            1. 34.1.1 | Invulling geven aan de bereikte visie op jeugdhulp Blz. 210
            2. 34.1.2 | Stimuleren samenwerking jeugdketen Blz. 211
            3. 34.1.3 | Afspraken maken met GGD over kinderopvang Blz. 212
          5. 35.1 | Bevorderen kansrijk opgroeien Blz. 213
            1. 35.1.1 | Inzetten op 'Kansrijke start' Blz. 214
            2. 35.1.2 | Mee doen aan Opgroeien in een Kansrijke Omgeving Blz. 215
          6. 37.1 | Samenredzaamheid verbeteren Blz. 216
            1. 37.1.1 | Taalvaardigheid verhogen Blz. 217
            2. 37.1.2 | Duurzame oplossingen nastreven Blz. 218
            3. 37.1.3 | Een tegen eenzaamheid' voortzetten Blz. 219
            4. 37.1.5 | Nieuwe vormen van participatie Blz. 220
            5. 37.1.6 | Lokale inclusie agenda uitwerken Blz. 221
            6. 37.1.7 | 75-jarige inwoners uitnodigen voor een ontmoetmoment Blz. 222
          7. 38.1 | Werkloosheid bestrijden Blz. 223
            1. 38.1.2 | Werklozen stimuleren actief te worden Blz. 224
            2. 38.1.3 | Zoeken naar aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt Blz. 225
          8. 39.1 | Zelfstandig wonen faciliteren Blz. 226
            1. 39.1.3 | Behoeften inwoners peilen Blz. 227
            2. 39.1.4 | Mantelzorgbeleid voortzetten Blz. 228
        6. Verbonden partijen Blz. 229
        7. Beleidsindicatoren Blz. 230
        8. Banen per 1.000 inwoners van 15 - 75 jaar Blz. 231
        9. Netto arbeidsparticipatie Blz. 232
        10. Personen met een bijstandsuitkering per 10.000 inwoners Blz. 233
        11. Lopende re-integratievoorzieningen per 10.000 inwoners van 15 - 64 jaar Blz. 234
        12. Cliënten met een maatwerkarrangement Wmo per 10.000 inwoners Blz. 235
        13. Jongeren met een delict voor de rechter Blz. 236
        14. Kinderen in uitkeringsgezin Blz. 237
        15. Werkloze jongeren Blz. 238
        16. Jongeren met jeugdhulp in % van alle jongeren tot 18 jaar Blz. 239
        17. Jongeren met jeugdbescherming Blz. 240
        18. Jongeren met jeugdreclassering Blz. 241
        19. Wat heeft het gekost? Blz. 242
        20. Financiële analyse Blz. 243
        21. Financiële analyse Blz. 244
        22. Toelichting op de financiële analyse Blz. 245
      9. Programma 7 | Duurzaam en gezond Zeewolde Blz. 246
        1. Algemeen Blz. 247
        2. Hoofddoelstelling Blz. 248
        3. Vastgestelde beleidskaders Blz. 249
        4. Activiteiten vanuit het collegeprogramma 2022 t/m 2026 Blz. 250
        5. Wat wilden we bereiken? Blz. 251
          1. 10.1 | Inzicht verkrijgen in actualiteiten agrarische sector Blz. 252
          2. 10.2 | Opleveren regionaal gebiedsprogramma en -plan Blz. 253
          3. 11.1 | Opstellen visie buitengebied Blz. 254
            1. 11.1.2 | Provinciale aandacht vragen voor ontwikkelingen Zeewolde Blz. 255
          4. 12.1 | Versterken relatie met agrarische sector Blz. 256
          5. 13.1 | Versterken voedsel van eigen land Blz. 257
            1. 13.1.1 | Versterken band inwoners met lokale boeren(producten) Blz. 258
          6. 23.1 | Nieuwe visie Duurzaamheid opstellen Blz. 259
            1. 23.1.2 | Een uitvoeringsagenda opnemen in de visie Blz. 260
            2. 23.1.3 | Onderzoeken meerwaarde Sustainable Development Goals Gemeente Blz. 261
          7. 24.1| Duurzame energie opwekken Blz. 262
            1. 24.1.2 | Onderzoeken meerwaarde nieuwe hoogspanningslijn Blz. 263
          8. 24.2 | Stimuleren zonne-energie Blz. 264
          9. 25.1 | Start buurten aardgasvrij maken Blz. 265
            1. 25.1.2 | Voortzetten duurzaamheidsleningen Blz. 266
          10. 26.1 | Klimaatbestendig maken Zeewolde Blz. 267
          11. 26.2 | Aanpakken gevolgen klimaatverandering Blz. 268
            1. 26.2.3 | Exoten bestrijden Blz. 269
          12. 26.3 | Verduurzamen openbare ruimte Blz. 270
          13. 27.1 | Voldoen aan landelijke doelstellingen Blz. 271
            1. 27.1.1 | Samen met inwoners scheiding huishoudelijk afval verbeteren Blz. 272
          14. 28.1 | Bewustwording ecologische voetafdruk creëren Blz. 273
            1. 28.1.1 | Starten kleine initiatieven voor inwoners Blz. 274
            2. 28.1.2 | Bevorderen klimaatbestendigheid Blz. 275
            3. 28.1.3 | Activiteitenkalender opstellen Blz. 276
            4. 28.1.4 | Activiteiten organiseren Blz. 277
            5. 28.1.5 | Samenwerken met gelijkgestemde organisaties Blz. 278
          15. 29.1 | Gemeentelijke voetafdruk verkleinen Blz. 279
            1. 29.1.1 | Klimaatadaptatie voor ogen houden Blz. 280
            2. 29.1.2 | Energiebesparende maatregelen nemen Blz. 281
            3. 29.1.3 | Elektrificeren wagenpark Blz. 282
            4. 29.1.4 | Duurzaam werken Blz. 283
            5. 29.1.5 | De levensstandaard van de inwoners beschermen Blz. 284
          16. 33.1 | Inzetten op preventie Blz. 285
            1. 33.1.1 | Opstellen van plannen rondom het GALA Blz. 286
            2. 33.1.2 | De huidige kosten voor levensonderhoud in acht nemen Blz. 287
            3. 33.1.3 | Toegankelijkheid vergroten Blz. 288
            4. 33.1.5 | Voorleggen nota gezondheidsbeleid aan de raad Blz. 289
            5. 33.1.6 | Oorzaken gezondheidsachterstanden onderzoeken Blz. 290
            6. 33.1.8 | Een lokaal preventie-akkoord gezondheid opstellen Blz. 291
        6. Verbonden partijen Blz. 292
        7. Beleidsindicatoren Blz. 293
        8. Omvang huishoudelijk restafval in kg per inwoner Blz. 294
        9. Hernieuwbare elektriciteit Blz. 295
        10. Wat heeft het gekost? Blz. 296
        11. Financiële analyse Blz. 297
        12. Toelichting op de financiële analyse Blz. 298
      10. Programma 8 | Ruimte en wonen in Zeewolde Blz. 299
        1. Algemeen Blz. 300
        2. Hoofddoelstelling Blz. 301
        3. Vastgestelde beleidskaders Blz. 302
        4. Activiteiten vanuit het collegeprogramma 2022 t/m 2026 Blz. 303
        5. Wat wilden we bereiken? Blz. 304
          1. 1.1 | Nieuwe woningen Polderwijk Blz. 305
            1. 1.1.1 | Behoefteonderzoek Blz. 306
            2. 1.1.2 | Verdeling woningtypen Blz. 307
            3. 1.1.3 | Duurzaam bouwen Blz. 308
          2. 1.2 | Maatregelen klimaatbestendigheid implementeren Blz. 309
          3. 2.1 | Vaststellen routekaart woningbouw Blz. 310
          4. 2.2 | Duidelijkheid over de ontwikkelgebieden Blz. 311
          5. 2.3 | Beginnen werkzaamheden planontwikkeling Blz. 312
            1. 2.3.1 | Initiatief nemen noodzakelijke planontwikkeling Blz. 313
          6. 3.1 | Werken volgens de Omgevingswet Blz. 314
          7. 3.2 | Ruimte bieden voor maatwerk Blz. 315
          8. 4.1 | Inzicht verkrijgen in de benodigdheden Blz. 316
          9. 4.2 | Analyse van alle aspecten van de ontwikkeling Blz. 317
          10. 7.1 | Gebouwen geschikt maken voor publieke- en welzijnsfunctie Blz. 318
          11. 7.2 | Ruimten geschikt als locaties voor het sociaal domein Blz. 319
          12. 7.3 | In kaart brengen gebouwen met een publieke functie Blz. 320
          13. 14.1 | Uitwerken visie op buitengebied Blz. 321
          14. 15.1 | Een bestemmingsplan vaststellen Blz. 322
          15. 15.2 | Zeewoldenaren betrekken Blz. 323
            1. 15.2.3 | Een bestemmingsplan opstellen Blz. 324
          16. 16.1 | Uitbreiden faciliteiten Tulpeiland Blz. 325
            1. 16.1.2 | Horecafaciliteit faciliteren op Tulpeiland Blz. 326
          17. 42.1 | Betrekken betrokkenen en belanghebbenden bij besluitvorming over plannen Blz. 327
          18. 42.2 | Participatie nastreven Blz. 328
          19. 45.1 | Zien wat mogelijk is binnen de samenwerkingen Blz. 329
            1. 45.1.1 | Deelnemen aan Flevolandse uitwerking van het Nationaal Programma Landelijk Gebied Blz. 330
            2. 45.1.2 | Voorsorteren op subsidiestromen klimaatadaptatie Blz. 331
          20. 45.2 | Verbeteren van Zeewolde Blz. 332
            1. 45.2.1 | Actieve deelname in regionale samenwerking Blz. 333
          21. 46.1 | Een gezamenlijk gedragen profiel voor ruimte en werklocaties Blz. 334
        6. Verbonden partijen Blz. 335
        7. Beleidsindicatoren Blz. 336
        8. Gemiddelde WOZ waarde x € 1.000,- Blz. 337
        9. Nieuw gebouwde woningen per 1.000 woningen Blz. 338
        10. Demografische druk Blz. 339
        11. Wat heeft het gekost? Blz. 340
        12. Financiële analyse Blz. 341
        13. Toelichting op de financiële analyse Blz. 342
      11. Financiële jaarrekening Blz. 343
        1. Balans per 31 december Blz. 344
          1. Activa Blz. 345
          2. Passiva Blz. 346
        2. Overzicht van baten en lasten Blz. 347
          1. Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening over het begrotingsjaar Blz. 348
          2. Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening over het begrotingsjaar, per programma Blz. 349
          3. Algemene dekkingsmiddelen (overzicht baten en lasten) Blz. 350
          4. Overhead Blz. 351
          5. Vennootschapsbelasting Blz. 352
        3. Grondslagen Blz. 353
          1. Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Blz. 354
          2. Waarderingsgrondslagen balans Blz. 355
        4. Toelichting op de balans Blz. 356
          1. Activa Blz. 357
          2. Vaste Activa Blz. 358
          3. Immateriële vaste activa Blz. 359
          4. Materiële vaste activa Blz. 360
          5. Financiële vaste activa Blz. 361
          6. Vlottende activa Blz. 362
          7. Voorraden Blz. 363
          8. Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar Blz. 364
          9. Liquide Middelen Blz. 365
          10. Overlopende activa Blz. 366
          11. Passiva Blz. 367
          12. Eigen vermogen Blz. 368
          13. Voorzieningen Blz. 369
          14. Vaste schulden met een looptijd langer dan één jaar Blz. 370
          15. Vlottende passiva Blz. 371
          16. Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar Blz. 372
          17. Overlopende passiva Blz. 373
          18. Niet uit de balans blijkende verplichtingen Blz. 374
        5. Toelichting op het overzicht van baten en lasten Blz. 375
          1. Analyse op taakveldniveau Blz. 376
          2. Totaaloverzicht mutaties reserves Blz. 377
          3. Financiële uitkomst 2025 Blz. 378
          4. Analyse resultaat 2025 Blz. 379
          5. Budgetoverhevelingen van 2025 naar 2026 Blz. 380
          6. Algemene dekkingsmiddelen (overzicht baten en lasten) toelichting Blz. 381
          7. Overzicht structurele en incidentele baten en lasten Blz. 382
          8. Toevoegingen en onttrekkingen aan reserves Blz. 383
          9. Rechtmatigheidsverantwoording Blz. 384
          10. Totaal overzicht van het gerealiseerde resultaat Blz. 385
          11. Informatie Wet Normering bezoldiging Topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) Blz. 386
        6. SISA Bijlage Blz. 387
        7. Overzicht van de gerealiseerde baten en lasten per taakveld Blz. 388
        8. Overige gegevens Blz. 389
          1. Accountantsverklaring Blz. 390
    2. Paragrafen Blz. 391
      1. Algemene informatie Blz. 392
        1. Algemeen Blz. 393
      2. Lokale heffingen Blz. 394
        1. Algemeen Blz. 395
        2. Korte beschrijving Blz. 396
        3. Tarieven Blz. 397
        4. Woonlasten per gemeente Blz. 398
        5. Onroerende zaak belasting Blz. 399
        6. Onroerende zaak belasting niet-woningen (eigenaar en gebruiker) Blz. 400
        7. Afvalstoffenheffing Blz. 401
        8. Riool- en Waterzorgheffing Blz. 402
        9. Toeristenbelasting Blz. 403
        10. Forensenbelasting Blz. 404
        11. Precariobelasting Blz. 405
        12. Begraafrechten Blz. 406
        13. Marktgelden Blz. 407
        14. Overige legestarieven Blz. 408
        15. Havengelden Blz. 409
        16. Ongebonden heffingen; diverse belastingen Blz. 410
        17. Gebonden heffingen Blz. 411
        18. BIZ Blz. 412
        19. Inkomsten lokale heffingen Blz. 413
        20. Tariefberekeningen heffingen Blz. 414
      3. Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 415
        1. Inleiding Blz. 416
        2. Algemeen Blz. 417
        3. Ratio's financiële kengetallen Blz. 418
        4. Weerstandsvermogen ratio : Benodigde versus beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 419
        5. Financiële ratio's Blz. 420
        6. Uitwerking financiële ratio's Blz. 421
        7. Risico's in relatie tot weerstand Blz. 422
        8. Structurele, beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 423
        9. Incidentele, beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 424
        10. Risicobeheersing Blz. 425
        11. Vastgestelde kaders Blz. 426
        12. Weerstandsvermogen gemeenschappelijke regelingen waarin Zeewolde deelneemt Blz. 427
        13. Risico's (met de grootste impact) Blz. 428
        14. Afgevoerde risico's Blz. 429
        15. Risico's waar ook oog voor gehouden moet worden Blz. 430
        16. Benodigde weerstandscapaciteit Blz. 431
      4. Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 432
        1. Algemeen Blz. 433
        2. BBV wijziging Blz. 434
        3. Looptijd en herziening: verkort Blz. 435
        4. Wegen Blz. 436
        5. Kunstwerken Blz. 437
        6. Groen Blz. 438
        7. Openbaar groen binnen de kom Blz. 439
        8. Beplanting buitengebied Blz. 440
        9. Openbare verlichting Blz. 441
        10. Speeltoestellen Blz. 442
        11. Gebouwen Blz. 443
        12. Riolering Blz. 444
        13. Integraal wijkbeheer (i.c. groot onderhoud en renovatie) Blz. 445
        14. Dekkingsreserves Blz. 446
      5. Financiering Blz. 447
        1. Inleiding Blz. 448
        2. Ambitie Blz. 449
        3. Doelstellingen Blz. 450
        4. Regelgeving Blz. 451
        5. Ontwikkelingen Financiering Blz. 452
        6. Liquiditeit Blz. 453
        7. Risico's Blz. 454
        8. Kredietrisico Blz. 455
        9. Renterisico Blz. 456
        10. Rente Blz. 457
        11. Samenvatting Blz. 458
      6. Bedrijfsvoering Blz. 459
        1. Algemeen Blz. 460
        2. Organisatie Blz. 461
        3. Collegeprogramma 2022-2026 Blz. 462
        4. Organisatieontwikkeling Blz. 463
        5. Samenwerking EHZ Blz. 464
        6. KPI's Meerinzicht Blz. 465
        7. Personeel en organisatie Blz. 466
        8. Ziekteverzuim Blz. 467
        9. Samenwerking in Flevoland en Gelderland gebiedsagenda Blz. 468
        10. Interbestuurlijk toezicht (IBT) Blz. 469
        11. Dienstverlening Blz. 470
        12. Bezwaarschriften Blz. 471
        13. Privacy en informatiebeveiliging Blz. 472
        14. Bedrijfscontinuïteit Blz. 473
        15. Frauderisico's Blz. 474
        16. Rechtmatigheidsverantwoording Blz. 475
      7. Verbonden partijen Blz. 476
        1. Algemeen Blz. 477
        2. Alliander Blz. 478
        3. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) Blz. 479
        4. Centrumregeling Sociaal Domein Flevoland Blz. 480
        5. Coöperatie Gastvrije Randmeren Blz. 481
        6. Gebiedsontwikkeling Oosterwold Blz. 482
        7. GGD Flevoland Blz. 483
        8. Het Flevolands Archief Blz. 484
        9. Huisvuilcentrale Alkmaar (HVC) Blz. 485
        10. Meerinzicht Blz. 486
        11. Omgevingsdienst Flevoland & Gooi- en Vechtstreek (OFGV) Blz. 487
        12. Veiligheidsregio Flevoland Blz. 488
        13. Vitens Blz. 489
      8. Grondbeleid Blz. 490
        1. Inleiding Blz. 491
        2. Grondexploitatieberekeningen (grexen) Blz. 492
        3. Rekenparameters Blz. 493
        4. Ontwikkeling locaties Blz. 494
        5. Boekwaarde Blz. 495
        6. Resultaatprognose Blz. 496
        7. Tussentijdse winstneming Blz. 497
        8. Risicoreservering Blz. 498
      9. Openbaarheidsparagraaf Woo Blz. 499
        1. Inleiding Blz. 500
        2. Actieve openbaarmaking Blz. 501
        3. Passieve openbaarmaking Blz. 502
        4. Informatiehuishouding Blz. 503
      10. Uitgaande subsidies Blz. 504
        1. Algemeen Blz. 505
        2. Beleidsregel / Beleidsnota Blz. 506
        3. Programma 1 Blz. 507
        4. Programma 3 Blz. 508
        5. Programma 4 Blz. 509
        6. Programma 5 Blz. 510
        7. Programma 6 Blz. 511
        8. Programma 8 Blz. 512
        9. Eindtotaal Blz. 513
        10. Restgroep subsidies Blz. 514
    3. Bijlagen Blz. 515
      1. Rekenkameronderzoek Blz. 516
      2. Toelichting reserves en voorzieningen Blz. 517
        1. Reserves Blz. 518
        2. Voorzieningen Blz. 519
    4. Activiteiten
    5. Overzicht
    6. Zoeken
    7. Publicatie bijlagen
    8. Contact
    9. PrivacyStatement
    10. Sitemap